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;重視三基四化建設(shè)，生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。三是制度落地，管理科學(xué)，處處體現(xiàn)以人為本。四是專項(xiàng)評(píng)估工作顯成效，為行業(yè)樹(shù)立了榜樣。????? 國(guó)家局
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全體送貨人員嚴(yán)格按照送貨規(guī)范流程，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做到“三個(gè)100%”，做好卷煙配送“入戶、落地”工作，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為，
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工作和管理中，推動(dòng)“煙草法治建設(shè)”各項(xiàng)要求真正落地生根；四要建立長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓的長(zhǎng)效機(jī)制，全面落實(shí)法治煙草建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)工作
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和責(zé)任意識(shí)，明確內(nèi)部監(jiān)管的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和監(jiān)管方法，做到“敢管、能管、善管”，進(jìn)一步提高內(nèi)部監(jiān)管實(shí)際操作能力和水平，確保每條卷煙真正做到落地落戶銷售。
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落實(shí)，切實(shí)做到本土化、具體化，確保省局“楷模戰(zhàn)略”在錫山煙草有效落地。
區(qū)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室主要負(fù)責(zé)人參加了學(xué)習(xí)。
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煙草在線納雍消息 為提高企業(yè)現(xiàn)代治理能力，切實(shí)解決煙葉生產(chǎn)管理層級(jí)多、職責(zé)不落地、管理和服務(wù)系統(tǒng)反應(yīng)慢、服務(wù)不到位等問(wèn)題，構(gòu)建起管理扁平、指揮有力、反應(yīng)快捷、應(yīng)對(duì)
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市場(chǎng)良好卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。一是重心要轉(zhuǎn)移。面對(duì)當(dāng)前制運(yùn)銷假煙形勢(shì)變化，打擊大要案難度進(jìn)一步加大，要將更多精力投入到對(duì)市場(chǎng)有貢獻(xiàn)度的落地案件上來(lái)，下更大力氣治理真煙非法
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)步步到位。設(shè)定“種、采、烤、分、調(diào)”各環(huán)節(jié)量化指標(biāo)，“4+1”項(xiàng)目系統(tǒng)實(shí)施落地到位；四是找準(zhǔn)問(wèn)題，開(kāi)展小區(qū)試驗(yàn)。就攀枝花地區(qū)成熟度表現(xiàn)與葉片結(jié)構(gòu)
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嚴(yán)格遵守“三不準(zhǔn)、兩嚴(yán)禁”的規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作制度，堅(jiān)持送貨到戶，嚴(yán)禁跨地址送貨或集中送大戶，確保卷煙落地銷售，保證零售戶的利益不受損失，
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“自我革新、自我提升、自我發(fā)展”起到了示范作用，為全面穩(wěn)步有序推進(jìn)全州現(xiàn)代終端建設(shè)提供了經(jīng)驗(yàn)，為全州卷煙市場(chǎng)化取向改革落地生根奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
州局（公司
