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、責(zé)任心較強(qiáng)的年輕干部職工加入了稽查等專賣管理崗位上，進(jìn)一步優(yōu)化專賣隊(duì)伍的人員年齡結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)，夯實(shí)基層堡壘的力量基礎(chǔ)；在抓管理方面，突破現(xiàn)行
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，從夯實(shí)綜治基礎(chǔ)抓起。尤其要加強(qiáng)依法行政和文明執(zhí)法，營造和諧的執(zhí)法環(huán)境，確?；鶎悠桨?#xff0c;促進(jìn)基層和諧，增強(qiáng)干部職工的安全感。
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，每年在煙葉生產(chǎn)季節(jié)，為了讓煙農(nóng)能種出好煙，不管是刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎，全站干部職工都會穿梭在田間地頭，做好技術(shù)指導(dǎo)
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激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)激情，按照“三嚴(yán)三實(shí)”的工作要求，全力以赴解決烤煙生產(chǎn)中存在的問題和不足，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?#xff0c;為大方煙草走出發(fā)展困境、重
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;水壩111座，田間道路786條，簡易橋梁150座等。對此，各地?zé)熮r(nóng)、村干部紛紛表示，“煙草公司為我們鋪設(shè)了致富路、致富渠。”
夯實(shí)
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，到處都是煙農(nóng)們收割忙碌的身影，連日來，全縣各級煙草部門干部職工放棄雙休日和節(jié)假日，深入田間地頭駐點(diǎn)督促、指導(dǎo)和幫助煙農(nóng)收割烤煙。張進(jìn)平表示
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;不管是黨員干部還是一般辦事人員，在工作當(dāng)中推諉扯皮、懈怠職責(zé)的現(xiàn)象屢見不鮮，該履行的職責(zé)不能正常履行，該承擔(dān)的責(zé)任不敢承擔(dān)。于是乎，“x跑跑
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局機(jī)關(guān)部門）與銷售業(yè)績掛鉤的比例，明確要求專賣系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和稽查中隊(duì)人員一定占比的績效工資與對應(yīng)的客戶服務(wù)部月銷量和金圣煙銷量業(yè)績獎罰掛鉤，而作為專屬服務(wù)客戶的配送
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節(jié)日期間“三交一封”制度執(zhí)行，除值班車輛外，其余機(jī)動車輛一律封存；嚴(yán)禁公車私用、無上崗證人員駕車和領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛公車；強(qiáng)化駕駛員遵章守紀(jì)意識
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;各級干部積極努力，下都煙區(qū)供水工程項(xiàng)目、廬豐鄉(xiāng)鐵東水庫供水及灌區(qū)改造工程相繼于2013年3月、2014年12月開工建設(shè)。施工單位按倒計(jì)時(shí)方法，細(xì)化施工進(jìn)度目標(biāo)，
