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，創(chuàng)造成長(zhǎng)環(huán)境，建立晉升通道方面相繼出臺(tái)了一系列規(guī)章制度，并穩(wěn)步實(shí)施。
一是在管理崗位推行競(jìng)聘上崗。為營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境，市局
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位置來(lái)抓。加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，在9個(gè)種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園區(qū)；縣農(nóng)商銀行重點(diǎn)對(duì)黃沙、白沙、赤石、里田等烤煙種植核心片區(qū)給予信貸傾斜
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教育、反腐倡廉教育，牢固樹(shù)立“廉潔從政、廉潔從業(yè)”意識(shí)，幫助他們分析形勢(shì)，制定規(guī)劃措施，建立健全規(guī)章制度，保證干部職工一個(gè)不掉
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;在此基礎(chǔ)上才能打造“煙農(nóng)之家”。這是提升煙站管理水平的前提和基礎(chǔ)。與此同時(shí)，要在三個(gè)方面下功夫：一是要在“建制”上下功夫。就是要以建立合適的煙技員隊(duì)伍考核機(jī)制為抓手
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市場(chǎng)控制力并為市管員日常工作提供借鑒顯得尤為有意義。
一、建立市場(chǎng)單元管理，轉(zhuǎn)變巡查方式
在推行市場(chǎng)單元管理模式前，許多市管員明顯感覺(jué)在市場(chǎng)監(jiān)管工作的開(kāi)展中經(jīng)常遇到
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）市場(chǎng)調(diào)研主要圍繞消費(fèi)數(shù)據(jù)調(diào)研。對(duì)固原市行政事業(yè)、企業(yè)單位、固原師范學(xué)院及各中學(xué)辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)人員建立檔案，加強(qiáng)聯(lián)系，收集各單位消費(fèi)者信息。
（
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和關(guān)于自我?jiàn)^斗的信念，即企業(yè)的文化。建立煙草企業(yè)特色的文化，對(duì)加快煙草企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力有重要作用
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;節(jié)約了能源，降低了成本。
??? 這主要得益于濰坊市局（公司）以承擔(dān)山東省局（公司）創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)為契機(jī)，建立了完整
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建設(shè)的問(wèn)題。只有營(yíng)造更加良好的內(nèi)外環(huán)境，企業(yè)才會(huì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。從更高層次說(shuō)，只有把發(fā)展建立在和諧的穩(wěn)固基礎(chǔ)之上，才會(huì)為確?；鶚I(yè)長(zhǎng)青奠定
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;全面回顧煙草專(zhuān)賣(mài)制度和管理體制建立完善的主要?dú)v程以及行業(yè)改革發(fā)展取得的成績(jī)，認(rèn)真總結(jié)30年行業(yè)改革發(fā)展基本經(jīng)驗(yàn)與啟示，明確提出行業(yè)改革發(fā)展新的任務(wù)目標(biāo)，
