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（一）情感維護(hù)
情感維護(hù)是品牌終端維護(hù)的前提。要想搞好零售終端情感維護(hù)工作，客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)該與零售客戶(hù)建立良好的關(guān)系，注重與零售客戶(hù)進(jìn)行情感交流
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班組，建立良好的“傳、幫、帶”機(jī)制，形成活躍的學(xué)習(xí)氛圍，有利于技術(shù)的傳承、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的傳承。同時(shí)，以小班為單位，更便于權(quán)責(zé)明確
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食品安全生產(chǎn)，不斷穩(wěn)定提高卷煙實(shí)物質(zhì)量。尤其是要建立嚴(yán)格的制度，從原料、加工和流通各個(gè)環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關(guān)。要打造“現(xiàn)代卷煙制造工廠”，在基礎(chǔ)管理水平、質(zhì)量保障水平、成本
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消費(fèi)觀念的改變，帶動(dòng)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升；要建立完善品牌培育激勵(lì)機(jī)制，深入推進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，主動(dòng)培育、科學(xué)培育，重點(diǎn)做好一、二類(lèi)卷煙
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，堅(jiān)持“生態(tài)、市場(chǎng)、質(zhì)量、效益”原則，進(jìn)一步加大布局調(diào)整力度，優(yōu)化種植區(qū)域，著手規(guī)劃基本煙田和建立基本煙地保護(hù)措施，強(qiáng)化烤煙輪作
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結(jié)合”的要求，堅(jiān)持“生態(tài)、市場(chǎng)、質(zhì)量、效益”原則，進(jìn)一步加大布局調(diào)整力度，優(yōu)化種植區(qū)域，著手規(guī)劃基本煙田和建立基本煙地保護(hù)措施，
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的意見(jiàn)》要求，建立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校年度工作計(jì)劃，制定校內(nèi)控?zé)煿芾硪?guī)章制度。
“煙鬼”，請(qǐng)走開(kāi)
“我不喜歡抽煙的人
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年，Pierre Lorillard在紐約建立第一家煙草和雪茄的加工廠。上流社會(huì)的人士為保持優(yōu)雅風(fēng)度吸鼻煙和雪茄，一般民眾則熱衷于抽煙斗和卷煙，在當(dāng)時(shí)甚至被
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，簡(jiǎn)要分享下情景案例應(yīng)用注的意事項(xiàng)和相關(guān)的應(yīng)用技巧。
首先，關(guān)于情景模擬案例的設(shè)計(jì)：
第一 要結(jié)合授課內(nèi)容：情景案例的設(shè)計(jì)應(yīng)建立在對(duì)課程內(nèi)容
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同管理必須要有相應(yīng)的考核手段一樣，建立企業(yè)文化的評(píng)估機(jī)制，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)上水平具有至關(guān)重要的意義。企業(yè)文化的評(píng)估機(jī)制包含定性和定量?jī)蓚€(gè)方面，定性方面又可
