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，工作思路不寬，缺乏計(jì)劃性、主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性。在服務(wù)中心工作、服務(wù)煙農(nóng)、零售戶需求、服務(wù)基層一線中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不注重調(diào)查，不總結(jié)研究
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企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，也是迎合市場(chǎng)需求的重要舉措。近年來(lái)，四大跨國(guó)煙草公司都十分重視減害產(chǎn)品的研發(fā)。過(guò)去10多年來(lái)，菲莫國(guó)際公司投資了大約20億美元發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)煙草
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，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，可對(duì)違法有證戶進(jìn)行宣傳教育、暫停卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。目前，貨源按客戶訂單供應(yīng)，現(xiàn)在卷煙供應(yīng)難以滿足市場(chǎng)需求，如果斷了違法有證戶
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理性的邏輯思維，無(wú)論是否可行，看起來(lái)能最快達(dá)到目的的選項(xiàng)最受青睞。在這種直截了當(dāng)?shù)乃季S模式中，諸如社會(huì)正義、產(chǎn)權(quán)、煙草行業(yè)人們的就業(yè)問(wèn)題、煙民需求等這些更加
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的需求越來(lái)越高，已經(jīng)不是以前那種只注重商品的質(zhì)量和價(jià)格，如果我們只考慮這一點(diǎn)，那么肯定是跟不上形勢(shì)啦。如今的顧客在保證物美價(jià)廉的同時(shí)，還考慮其他
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是以“煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)”四大難題為主的挑戰(zhàn)。而在當(dāng)前，行業(yè)所面對(duì)的挑戰(zhàn)，則主要體現(xiàn)為以“增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、需求拐點(diǎn)逼近、結(jié)構(gòu)空間變窄”四大
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;那么活動(dòng)肯定會(huì)稍遜風(fēng)騷。這恐怕就是村民不成文的規(guī)矩吧，而我能夠想顧客所想，能夠從他們的角度思考問(wèn)題，于是就主動(dòng)出擊，迎合了他們的口味與需求
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電子煙的學(xué)生占5%。韓國(guó)健康增進(jìn)開(kāi)發(fā)院表示，作為卷煙的替代品，電子煙需求正在增加，但若不注意用法和用量，長(zhǎng)時(shí)間使用會(huì)導(dǎo)致惡心和注意力下降等異常反應(yīng)
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;既方便了百姓生活，極大地滿足了百姓需求；但同時(shí)也給零售戶自身帶來(lái)了巨大競(jìng)爭(zhēng)的壓力。如今，一些零售戶常常感嘆，零售難做，難做零售
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就會(huì)越來(lái)越多?？墒菃?wèn)題是，他的小店已經(jīng)不能滿足大家的需求啦，常常是顧客擠得前腳碰后腳，如果再不擴(kuò)展規(guī)模，那肯定是不行啦。經(jīng)過(guò)一番考察與研究
