為您找到相關(guān)結(jié)果 59315 篇
-
重點(diǎn)技術(shù)，提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量，增加煙農(nóng)種煙收益，科技興煙戰(zhàn)略。
（六）建立健全風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，解決煙農(nóng)的后顧之憂
-
和新的飛躍，這背后主要是建立在云產(chǎn)煙品牌自身良好的發(fā)展基礎(chǔ)之上。
2010年，云產(chǎn)煙四大重點(diǎn)品牌，即“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”的年產(chǎn)銷規(guī)模
-
，自我與他人聯(lián)系更緊密且區(qū)分更少。因而，由關(guān)聯(lián)自我主導(dǎo)的個(gè)體會(huì)去建立與相關(guān)他人的關(guān)系，構(gòu)筑各種人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)履行相關(guān)的義務(wù)。與獨(dú)立自我不同
-
。
五是客戶服務(wù)的意識(shí)淡薄。之所以出現(xiàn)推行網(wǎng)訂后客戶“不聽(tīng)話”、不配合的情況，根本原因在于客戶服務(wù)工作不夠扎實(shí)，客我關(guān)系不夠牢固，沒(méi)有與零售戶建立起良好的合作伙伴
-
;價(jià)格的趨同會(huì)放大產(chǎn)品乃至品牌層面的同質(zhì)化——問(wèn)題歸結(jié)起來(lái)就是，在喪失了價(jià)格利器之后，我們?nèi)绾稳?em class="term">建立和維護(hù)高端品牌的價(jià)值感。
價(jià)值感塌陷。
正如前面所對(duì)比的幾組數(shù)據(jù)
-
縣內(nèi)地理環(huán)境，因地制宜，對(duì)農(nóng)村邊、遠(yuǎn)、散的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃整合，建立服務(wù)大廳及流動(dòng)服務(wù)組，解決客戶服務(wù)難、管理不同步的問(wèn)題。
4.建立客戶利益
-
病蟲(chóng)害綜合防治的幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、探索建立保健栽培技術(shù)體系
在堅(jiān)持農(nóng)業(yè)預(yù)防和化學(xué)防治相結(jié)合的基礎(chǔ)上，探索建立以防為主的烤煙保健栽培技術(shù)體系，通過(guò)調(diào)整
-
人方式轉(zhuǎn)變了，招聘了一部分高素質(zhì)的年輕人才到行業(yè)中來(lái)，但整體素質(zhì)仍然很低。企業(yè)的管理和運(yùn)作與構(gòu)建和諧社會(huì)和要求仍有一定的差距。亟需建立相應(yīng)的規(guī)章制度，并且要
-
專賣管理人員獲得專賣管理崗位技能等級(jí)資格。
為進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì)，浙江省局專門建立了培訓(xùn)基地，借助省警察學(xué)院的師資力量，對(duì)專賣管理骨干進(jìn)行辦案實(shí)務(wù)培訓(xùn)
-
40多萬(wàn)元，購(gòu)買慰問(wèn)品25萬(wàn)多元。
通過(guò)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)幫扶救助辦法，目前楚雄卷煙廠已經(jīng)為74人建立了重、特大疾病，以及意外災(zāi)害導(dǎo)致困難的職工電子檔案
