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、預(yù)防病蟲害為主的田管工作；抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)清除工業(yè)不需要和無銷路是我2片下部葉、2片上部葉和病殘葉，下底等煙比例控制在6%以內(nèi)。
3、烘烤階段
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，其實(shí)不管是孩子的家長(zhǎng)，還是學(xué)生，他們來我的超市不僅僅是購買我店的文具，他們還有可能看見家里需要的商品，也會(huì)順便買點(diǎn)帶回去
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西方每年都發(fā)生無數(shù)次，一般政府不管這種事?！睂O星五晚上立刻到家屬宿舍進(jìn)行串聯(lián)，大家一致認(rèn)為需要同廠子斗一斗了。隨后，黨支部和工會(huì)研究了一個(gè)合理辦法
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超市的電話響個(gè)不停，超市老板娘接起電話，一個(gè)男子在電話里說自己是“某某公司”的職員，現(xiàn)在公司需要廈門煙、中華煙、七匹狼各兩條以及兩箱飲料，希望超市
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;答應(yīng)將自己的一份報(bào)紙郵寄給我。沒過幾天，我真的收到了來自襄陽漁梁州的一封信，打開一看就是我需要的那份報(bào)紙，感覺好親切哦，這個(gè)珍貴的信封至今我保存
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“新規(guī)”出臺(tái) 具有重要意義
大慶市煙草專賣局副局長(zhǎng)王福軍介紹說，2008年5月30日發(fā)布的《大慶市卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)合理布局規(guī)定》已經(jīng)很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。從2013年11月開始
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、挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ?em class="term">需要。
一是導(dǎo)入精益思想。要把握“用最小的投入創(chuàng)造最大的價(jià)值”、“持續(xù)改善、追求卓越”的精益內(nèi)涵。要營造精益氛圍，通過開展宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、設(shè)立績(jī)效激勵(lì)等多種形式
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地是適應(yīng)需要，進(jìn)一步在文字材料上做到思想自覺。
最后，從秘書崗位自身來看：
一是要“出精品”。秘書工作者必須要自我加壓，牢固樹立精品意識(shí)
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雇傭勞動(dòng)力的數(shù)量隨著季節(jié)而變化，這種不定期的雇傭關(guān)系是一種不穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，會(huì)造成勞動(dòng)力供需矛盾。在需要很多勞動(dòng)力的情況下不一定能夠雇傭到足夠數(shù)量的勞動(dòng)力，若是
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設(shè)備都需要在客戶那里現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。由于產(chǎn)品數(shù)量比較多，他要求班組里每個(gè)參加調(diào)試的人員都必須進(jìn)行培訓(xùn)，以達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)快速處理問題的效果。
“現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、維修，壓力還是
