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”。優(yōu)中選優(yōu)，打造人才“雁陣”為營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，制絲車間積極完善相關(guān)制度、理順工作機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大人才“蓄水池
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卷煙生產(chǎn)制造質(zhì)量上持續(xù)發(fā)力。充分發(fā)揮目標(biāo)考核激勵作用，優(yōu)化考核制度，完善質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，形成檢驗標(biāo)準(zhǔn)、操作指引、工藝參數(shù)等相配套的管控體系。依托矩陣式協(xié)作平臺
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企業(yè)實繳資本不低于50萬元，資產(chǎn)負(fù)債合理，現(xiàn)金流穩(wěn)定，未處于清算程序中，建立電子煙相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全先行賠付制度，并設(shè)立專項資金或有
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，包括24小時客服熱線、在線客服平臺以及定期的客戶回訪制度。該企業(yè)通過這些措施，及時了解客戶需求和反饋，為客戶提供個性化的服務(wù)方案。同時，該企業(yè)還加強(qiáng)了對
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,講好旬煙故事，帶動職工共同進(jìn)步成長?！备鼽h支部積極組建“寫作小隊”“新媒體小隊”“宣講小隊”，廣泛宣傳先進(jìn)事跡,讓工匠精神蔚然成風(fēng)。更重要的是,工廠黨委發(fā)揮總體設(shè)計和制度
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；? 推廣“無煙景區(qū)”：借鑒黃山、九寨溝經(jīng)驗，全面禁煙并設(shè)立電子巡檢無人機(jī)。??3. 嚴(yán)格執(zhí)法與問責(zé)，提高違法成本：? 推行“黑名單制度
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收工作納入送貨班組月度考核，建立獎懲機(jī)制，充分調(diào)動一線員工的積極性。通過以上一系列舉措，隨煙物流不僅讓回收工作實現(xiàn)了的規(guī)范化、制度化運(yùn)行，更重要的是
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、進(jìn)出口依法實行專賣管理，并實行煙草專賣許可證制度?！钡谄邨l：“本法所稱煙葉是指生產(chǎn)煙草制品所需的烤煙和名晾曬煙，名晾曬煙的名錄由國務(wù)院煙草專賣行政主管
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國家興，企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng)。煙草企業(yè)要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，努力培育建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。我們要提升技術(shù)變革的創(chuàng)新力、企業(yè)全球競爭力
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;福利待遇好，是一體的。其實，煙廠也執(zhí)行國家勞動保護(hù)各項制度和政策，不會高于其他行業(yè)。一般來講，公司統(tǒng)一采購福利用品和勞保用品，一個
