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；對信息系統(tǒng)對接、訂單采集對接、庫存管理對接、運輸監(jiān)控對接、營銷模式對接、專賣管理對接、安全管理對接以及管理模式對接等問題進行了討論。
老煙斗：隨著行業(yè)物流的發(fā)展
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;將煙區(qū)適合機械化作業(yè)的集中連片土地進行流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展以煙葉為核心的產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，開辟了“煙葉+N”多元化增收模式，打通了雪茄煙葉和非煙作物的供銷渠道
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一家小店背負著一家人的生計，萬家小店點亮萬家燈火。在數(shù)字經(jīng)濟的浪潮下，一個個街頭小店也衍生出消費新模式、新場景，“小店經(jīng)濟”正經(jīng)歷著一場內(nèi)外雙向發(fā)力的“數(shù)智
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服務(wù)、實時開展田間跟蹤巡查等多個維度推動綠色防控措施落地，并以“一臺無人機+一名專業(yè)操作手+一名配藥員”的模式，著重抓好植保專業(yè)化服務(wù)隊伍組建
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、運行控制等模式，確實保證標準化創(chuàng)建的有序、有效開展。
構(gòu)建責任體系，加強責任落實
各單位按照國家法律法規(guī)及行業(yè)有關(guān)要求，將安全生產(chǎn)納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
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創(chuàng)新”的管理模式，在深刻理解企業(yè)文化管理含義的前提下，突出理念創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，在理論創(chuàng)新時注重“立本開新”，實現(xiàn)文化的建設(shè)和滲透，在
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，而且根據(jù)經(jīng)營管理區(qū)域的不同依法治企的具體內(nèi)容也會有所不同。依法治企的經(jīng)營管理模式是一種適應(yīng)新時期經(jīng)濟形勢的企業(yè)管理方略。堅持依法治企，講法治觀念密切融合到企業(yè)各項工作之中
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基礎(chǔ)。汝陽將結(jié)合當?shù)厣a(chǎn)實際，從以下五方面做出積極探索：
1、轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)模式
在堅持“依法、自愿、有償”的原則下，積極探索由縣鄉(xiāng)政府牽頭
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，卷煙經(jīng)營企業(yè)所實施的量化目標銷售模式有利于推動整個卷煙營銷活動的穩(wěn)步開展，能夠較好地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，我們也應(yīng)當清醒地認識到，卷煙經(jīng)營指標
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”的模式，將各項工作做實做細，全力保障春供、開門紅和“元春”保衛(wèi)戰(zhàn)三件中心工作上下功夫，不斷發(fā)揮黨員干部、“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭作用，哪里有困難
