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，逐戶溝通，化解矛盾，提升滿意度。
五是客戶問(wèn)題解決到位。市場(chǎng)走訪中及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)卷煙經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，知道客戶想什么、需求什么，發(fā)現(xiàn)
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人員做好宣貫培訓(xùn)，確保全體人員學(xué)懂弄通“1466”體系是什么、做什么以及如何做好，凝聚改革共識(shí)；面向工業(yè)企業(yè)和零售客戶做好相關(guān)規(guī)則的宣傳解釋，
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。南纖公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫桂泉講授“不忘初心、牢記使命，爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代合格共產(chǎn)黨員”專題黨課。
孫桂泉從主題教育的根本任務(wù)、總要求、具體目標(biāo)出發(fā)，講授了什么是中國(guó)共產(chǎn)黨
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，闡明了主題教育“是什么、為什么、怎么做”的問(wèn)題。楊樹(shù)指出，要圍繞中央提出的主題教育總要求、根本任務(wù)等內(nèi)容逐一落實(shí)；要從戰(zhàn)略上做好干部教育工作，處級(jí)干部
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、穩(wěn)定發(fā)展，讓大家行業(yè)為什么要對(duì)體系進(jìn)行轉(zhuǎn)版升級(jí)有一個(gè)更加清晰的概念。
二、質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版的作用，通過(guò)案例講解讓全體干部職工知道什么是質(zhì)量體系，體系并不會(huì)增加
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隊(duì)伍建設(shè)助推隊(duì)伍素質(zhì)換檔升級(jí)。
一是堅(jiān)持打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。以滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目的，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的思路，科學(xué)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理解決工學(xué)矛盾，
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的組員們所說(shuō)：“我們經(jīng)常在小組之家開(kāi)展活動(dòng)，面對(duì)面敲敲警鐘，學(xué)學(xué)公約，讀讀誓詞。遇到有什么好玩的活動(dòng)，大家一起玩，遇到
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了基層培訓(xùn)工作的活力與思考。
問(wèn)武指出，培訓(xùn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)愿景和發(fā)展目標(biāo)的重要手段。不僅要著眼培養(yǎng)現(xiàn)實(shí)的人才，更要考慮到培養(yǎng)未來(lái)的人才。要從“缺什么補(bǔ)什么”這種靜態(tài)的思維
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，從市場(chǎng)需要什么品牌煙葉就生產(chǎn)什么煙葉的實(shí)際出發(fā)，通過(guò)篩選培育適宜緊缺煙葉品種，完善提升品牌標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)品牌共同培育，加強(qiáng)品牌宣傳推介
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物資發(fā)放到什么人、發(fā)放哪些物資、具體數(shù)量多少、如何領(lǐng)取、到什么地方領(lǐng)取等信息，直接通知到煙農(nóng)本人，盡量減少中間環(huán)節(jié)，避免吃拿卡要和截留挪用。
四是緊盯
