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管理的部門負責人共19人參加此次會議。
一是預防為主，加強培訓教育。組織學習內(nèi)部管理制度中對車輛管理的相關(guān)制度要求，積極在培訓教育中開展批評與自我批評，引導
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理論知識水平。
二是要增強執(zhí)行能力。明確工作重點，梳理工作要點，推進工作進度，推行“紅、黃、藍”工作制度，紅色代表重要，黃色
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二是加強節(jié)日期間車輛安全管理。嚴格執(zhí)行機動車輛交通安全管理各項規(guī)章制度，加強對駕駛員的安全教育和管理，做好機動車輛的維護、保養(yǎng)工作。節(jié)日期間公務用車嚴格履行審批手續(xù)
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安全大檢查。
此次檢查以交通安全、消防安全為重點。著重檢查了車輛狀況、電器使用、線路分布、消防設(shè)施維護等情況。并針對高、中度危險源控制情況和安全規(guī)章制度落實情況進行了檢查，防止因管理
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，對合作社建設(shè)工作進行綜合指導。
工作組現(xiàn)場查看合作社章程、理事會和監(jiān)事會工作制度、財務管理等十項管理制度，并就落實情況與合作社理事會成員進行了深入交談。
工作組指出
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“人情證”、中小學校周邊辦證、不及時辦理變更注銷手續(xù)等問題，要求各直屬單位對自查出的問題及時整改。
三是從制度規(guī)范上發(fā)力。進一步規(guī)范許可證管理。完善行政許可制度，優(yōu)化證件
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主題實踐活動與規(guī)范制度建設(shè)相結(jié)合。對市局剛出臺的制度進行再學習，再領(lǐng)會，增強規(guī)范意識和執(zhí)行意識，用制度管人、管事，保障各項工作有序開展
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嚴格落實制度。落實執(zhí)行24小時值班制度和領(lǐng)導帶班制度，實行痕跡化管理；車輛管理實行“三交一封”，嚴禁公車私用。進一步完善事故應急救援預案，加強
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等方式，讓全體干部職工將廉潔自律入腦入心。
二、加強制度建設(shè)，扎緊制度執(zhí)行力的籬笆。健全和完善各項制度，把嚴明紀律體現(xiàn)在日常工作中，以執(zhí)紀守紀
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黨風廉政建設(shè)的監(jiān)督責任緊緊攥在手上。貫徹依規(guī)治黨要求，著力落實黨內(nèi)監(jiān)督制度；加強對黨員干部的監(jiān)督管理，著力健全選人用人管人制度；突出重點領(lǐng)域
