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這項(xiàng)工作作用大的多，整個(gè)調(diào)查研究的過(guò)程，也是為分析做準(zhǔn)備的。就像我們巡查，如果巡查結(jié)束后，對(duì)巡查的結(jié)果不去分析，那巡查就遠(yuǎn)遠(yuǎn)失去
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建設(shè)就會(huì)失去興趣和信心，甚至出現(xiàn)“一鼓作氣、再而衰、三而竭”的現(xiàn)象。
3.水土不服。有些企業(yè)的企業(yè)文化是舶來(lái)品，將別人的理念經(jīng)過(guò)改寫變成自己的理念，僅是靠
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，消費(fèi)需求更是五花八門。因此，零售客戶要是還按照舊的規(guī)律來(lái)儲(chǔ)備卷煙，可以會(huì)失去許多銷售機(jī)會(huì)。這時(shí)，客戶經(jīng)理的重要性就會(huì)顯示出來(lái)，要指導(dǎo)
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觀點(diǎn)：良好的信譽(yù)很重要
賣好卷煙，增值服務(wù)不可少
信譽(yù)可是開店經(jīng)營(yíng)的立身之本。特別是賣高檔煙，你要是棄信譽(yù)不顧，就會(huì)失去大批
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就不賣。經(jīng)常拿小本生意賠不起做借口，大家知道，現(xiàn)在的消費(fèi)者面很廣，品牌越少，顧客的選擇余地就越小，失去的銷售機(jī)會(huì)也越大。如何提升他家
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正視現(xiàn)實(shí)，在煙草行業(yè)體制改革中，由于傳統(tǒng)的市場(chǎng)格局被打破，江蘇煙草工業(yè)失去了長(zhǎng)期存在的體制性依托，來(lái)自市場(chǎng)的壓力迅速增加。而隨著全國(guó)煙草行業(yè)
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，以至于無(wú)法得到客觀的評(píng)估結(jié)果。同時(shí)，由于日常的績(jī)效考核結(jié)果好壞影響著年度的評(píng)先評(píng)優(yōu)，導(dǎo)致部分員工規(guī)避一些考核細(xì)則上的漏洞，這樣的標(biāo)準(zhǔn)所得的考核結(jié)果就失去
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之利，但會(huì)失去長(zhǎng)久生意。同時(shí)，也因?yàn)槟阋粫r(shí)的“好心”讓客戶受損，你也不會(huì)落下人情。
我們?cè)購(gòu)淖陨砟芰μ嵘矫鎭?lái)看。我們身邊有許多客戶經(jīng)理都是干幾年十幾年
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的普遍重視，二維碼的前景一片大好。
一項(xiàng)新技術(shù)，使用的過(guò)早容易造成曲高和寡，也難以形成使用氛圍和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，使用過(guò)晚則容易失去先機(jī)。恰到好處的引入
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，企業(yè)就失去了生命力和活力。要構(gòu)建和諧煙草，同樣離不開廣大員工的積極努力，這就要求在煙草企業(yè)管理中堅(jiān)持以人為本的原則，努力維護(hù)廣大員工的利益
