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、無(wú)感報(bào)銷(xiāo)”，切實(shí)解決了基層財(cái)務(wù)人員如何規(guī)范地做和怎么少跑路做的問(wèn)題，有效提升了基層財(cái)務(wù)人員的工作效率。圍繞客戶服務(wù)的新入網(wǎng)客戶手冊(cè)和煙草李小美短視頻號(hào)，
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;整體工作效率同比提升260%，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效。
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、落實(shí)有關(guān)要求、提高工作效率將起到事半功倍成效。今后，我們將延續(xù)這種做法，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，把煙農(nóng)培養(yǎng)成信息靈通、技術(shù)過(guò)硬、落實(shí)有力的高素質(zhì)群體，以期
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配、送貨、行政等部門(mén)力量，備戰(zhàn)高峰期作業(yè)。另一方面，強(qiáng)化流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高工作效率。通過(guò)車(chē)載GPS定位系統(tǒng)、送貨業(yè)務(wù)系統(tǒng)等信息平臺(tái)，全程跟蹤
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;畢竟什么樣的人都有。而重要的是客戶經(jīng)理可以在組團(tuán)中實(shí)現(xiàn)激情地碰撞，從而更能挖掘自身的潛力，進(jìn)而提高工作效率。而兩個(gè)人在一起可以避免枯燥，進(jìn)而提高工作的幸福
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機(jī)械化，助力煙農(nóng)種煙減工降本，受到煙農(nóng)的好評(píng)?！稗r(nóng)業(yè)機(jī)械化是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必經(jīng)之路，其作用主要是節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間，提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率
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，統(tǒng)一組織模式，統(tǒng)一烘烤管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)烘烤工作效率提高34％以上。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理，減輕環(huán)境污染。在煙葉采烤的6個(gè)環(huán)節(jié)
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;保障了煙農(nóng)利益，還大大提升了煙葉收購(gòu)工作效率。下一步，他們將積極探索“初驗(yàn)評(píng)級(jí)、復(fù)驗(yàn)定級(jí)、過(guò)磅交售及返包重新分級(jí)”全流程掃碼交售模式，通過(guò)“手機(jī)交煙、碼上收煙
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要求，解決了“怎么干”的問(wèn)題，明晰了工作步驟?！耙粓D一表”確保工作承接到位、推進(jìn)有序，切實(shí)提高了庫(kù)存煙葉精細(xì)管理工作效率?！笆謨?cè)化”，規(guī)范工作
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了收購(gòu)場(chǎng)上的工作量，工作效率明顯提升?！薄拔医衲昱抨?duì)等待的時(shí)間明顯比去年減少了?！睂?duì)于字曉鵬這樣的種煙大戶來(lái)說(shuō)，節(jié)約出來(lái)的時(shí)間就是另一筆增收。除此之外，在烤煙種植
