為您找到相關(guān)結(jié)果 6940 篇
-
）以及雙喜（春天?咖路里）兩款產(chǎn)品最具代表性。打破常規(guī)的云煙（流金印象細支）在卷煙紙上進行了創(chuàng)新設(shè)計，采用獨特水溶性梔子提取染料
-
”，年分揀配送能力由12萬箱提升至28.3萬箱，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。以項目為依托，云南省煙草專賣局（公司）打破了行政區(qū)域限制和固有流程
-
，率先以科技創(chuàng)新實現(xiàn)平衡滿足感與舒適感兼具、打破低焦卷煙科技壁壘的品牌，無疑會成為特質(zhì)化發(fā)展道路上的一顆新星。在卷煙產(chǎn)品愈加同質(zhì)化的當下，新、奇、特、專、精是踐行產(chǎn)品
-
的那一枚種子和孵化卵。在氣憤難平的時刻，讓這根煙的煙火氣撫慰療傷，給我們生存下去的真實勇氣。打破困局，解決和直面問題，總會得到不一樣的結(jié)果
-
、交友會等等。高端消費場景正在打破禮贈、商務(wù)等正式的工作場景向自我價值提升的“非正式”生活場景轉(zhuǎn)移。品牌在塑造高端消費場景時，也應(yīng)該注意到這一消費潮流的變化，向消費者傳遞
-
硬核的品質(zhì)基礎(chǔ)完成消費閉環(huán)。從做足價值引領(lǐng)的角度來看，必須打破品牌的固有印象，“另起爐灶再請客”。近年來，無論是芙蓉王（錦繡細支）
-
，同時從正面加強宣傳引導(dǎo)，爭取社會各界的理解和支持，從根本上打破負面輿論滋生的土壤。3、標本兼治，加強涉煙輿情防控3.1多種形式加強煙草專賣法律法規(guī)
-
，精準預(yù)測車輛返回園區(qū)時間。數(shù)據(jù)透視模型打破傳統(tǒng)的車輛、人員與線路一一對應(yīng)的模式，基于彈性預(yù)設(shè)、動態(tài)生成原則，按預(yù)設(shè)閾值對動態(tài)任務(wù)組車的配送數(shù)量進行科學(xué)調(diào)控
-
智能制造，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，是“血液”，必須打破“煙囪式開發(fā)、孤島式運行、條塊式運維”困局，讓數(shù)據(jù)“聚起來”“用起來”“活起來”。以全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營
-
，串聯(lián)起無數(shù)條“神經(jīng)”。實現(xiàn)1公司、2集團、多法人、9個賬套、17個業(yè)務(wù)模塊的一體化覆蓋和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，打破“信息煙囪”“數(shù)據(jù)孤島”，將跨組織業(yè)務(wù)協(xié)同效率提升
