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;有效提升市場基礎(chǔ)工作和日常工作基礎(chǔ)，洪洞營銷部特成立了專門的“雙基”考評組，月底深入各轄區(qū)市場進行客戶抽查，通過客戶抽查，對工作扎實到位者
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”、“先進工作者”，東港區(qū)婦聯(lián)“巾幗崗位明星”等榮譽稱號。榮譽的背后，是她默默付出的辛勤與汗水。
用行動收獲支持
不久前，在電話隨機抽查的客戶經(jīng)理滿意度調(diào)查中
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和優(yōu)秀分公司創(chuàng)建工作順利通過省局（公司）的達標(biāo)驗收，受到了國家局、總公司調(diào)研抽查組及省、市局的充分肯定，全市優(yōu)秀分公司創(chuàng)建現(xiàn)場會在該縣順利召開
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，要求技術(shù)員和輔導(dǎo)員對所轄片區(qū)煙農(nóng)進行一對一走訪宣傳，并制定嚴格考核辦法，對走訪記錄備案，定期不定期進行抽查，抽查結(jié)果并入月度
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）依據(jù)機械冬耕暨植煙土壤復(fù)耕作業(yè)方案、規(guī)劃區(qū)域、投入標(biāo)準、分公司抽查復(fù)驗認定面積，逐戶核算生產(chǎn)投入。強化“目標(biāo)導(dǎo)向”，形成齊抓共管格局。充分發(fā)揮績效目標(biāo)激勵作用
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）在工作中，強化復(fù)驗。檢查驗收結(jié)束后，由煙葉收購站向分公司提出復(fù)驗申請，分公司煙葉生產(chǎn)管理股組織人員按照不低于申請復(fù)驗面積的20%進行抽查復(fù)驗
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;明確責(zé)任；組建煙田冬耕監(jiān)督考核小組，通過隨機抽查、現(xiàn)場檢查等形式，定期公布冬耕工作進展與質(zhì)量評估結(jié)果，激勵煙技員和煙農(nóng)以更高標(biāo)準完成煙田冬耕。強化
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“事前告知、事中跟蹤、事后回訪”全流程監(jiān)督機制，通過檔案抽查、電話回訪等方式，確保審批規(guī)范有序、全程可溯，從制度上杜絕“來回跑”“重復(fù)交”等問題，
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生產(chǎn)計劃的核查多依賴月度 / 季度生產(chǎn)報表與實地抽查，報表數(shù)據(jù)存在 “事后統(tǒng)計” 特性，實地抽查則受限于時間與空間，難以覆蓋生產(chǎn)全流程。若企業(yè)存在 “邊生產(chǎn)邊
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，采取“常態(tài)化掃場+隨機抽查+郵管聯(lián)合檢查”相結(jié)合的方式，實現(xiàn)對轄區(qū)物流網(wǎng)點、分揀中心、快遞驛站的動態(tài)覆蓋。打擊鏈：全域作戰(zhàn)，實現(xiàn)“查
