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”的“十八變”的一次重要時期，抓緊抓好挖掘自身潛能和根據(jù)市場消費變化提升工作方向有針對性謀篇布局的新開端，敲響消費大門，開啟煙草再一次的重振江湖和復(fù)興再造的最好時期
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開展好加工質(zhì)量監(jiān)督考核。四要以關(guān)鍵指標為抓手，提升成品質(zhì)量水平。挖掘成品片煙煙堿均勻性提升空間，提升成品片煙水分控制能力，降低成品片煙含雜水平，
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;要深入挖掘農(nóng)村市場，精心打造旅游市場，切實加強督查力度，重拳整治卷煙市場，在全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的大背景下，真抓實干、務(wù)實推動涼山
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，全方位增強創(chuàng)新
要挖掘一切有利于自主創(chuàng)新的要素，從各個方面進行自主創(chuàng)新，要善于發(fā)現(xiàn)，從管理、資金、市場、人才等各個要素進行創(chuàng)新，
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的制度和工作進行改善，不斷挖掘改進的突破點。
精益班組建設(shè)是一個動態(tài)的、開放的持續(xù)過程，需要管理、技術(shù)、生產(chǎn)等崗位的職工協(xié)同參與、緊密配合，才能在班組
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貨源組織上，合理安排各卷煙類別、各客戶類別庫存結(jié)構(gòu)，靠前考慮客戶動銷，抓住市場消費梯度追趕趨勢，從上柜寬度拓展卷煙增量空間。
三是把挖掘
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結(jié)語：生意有淡旺季，但商機處處存在，需要不斷發(fā)現(xiàn)、挖掘。但愿在不同的季節(jié)，我們零售戶都能用心撲捉商機，利用商機
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戰(zhàn)線要緊盯目標，深度挖掘市場、品牌、客戶潛力，并按照以日保周、以周保月的工作思路，穩(wěn)步有序推進年度目標。二是優(yōu)化布局，強化引導(dǎo)，
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，挖掘新潛力，要努力探索供給側(cè)改革路徑，提高供給質(zhì)量走出困境，從而實現(xiàn)“四個積極轉(zhuǎn)變”。要緊扣“創(chuàng)新驅(qū)動、攻堅保衛(wèi)”這一工作主題，統(tǒng)一思想
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，筆者在此僅舉武漢卷煙廠一例。他們將占整個技能隊伍80%、擁有160人的高技能人才隊伍，視為手中之寶，努力挖掘這座“人才資源”礦藏。讓他們發(fā)揮“師帶徒”現(xiàn)場作用
