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工作。
一是加大繁、放蜂技術(shù)培訓(xùn)力度。適時(shí)開展培訓(xùn)工作，特別要做好對放蜂區(qū)內(nèi)煙農(nóng)的宣傳培訓(xùn)工作，做好過程控制和痕跡記錄工作，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)據(jù)實(shí)填寫蚜繭蜂繁放操作記錄表
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，就試點(diǎn)推廣工作方案、主要功能、操作流程、營銷活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn)，讓營銷人員深刻理解“紅碼”試點(diǎn)推廣意義，熟悉掌握“紅碼”功能流程、運(yùn)行和關(guān)鍵要點(diǎn)，確保推廣
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技術(shù)，并演示了煙葉施肥、起壟、覆膜操作技術(shù)。
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機(jī)制，確保各項(xiàng)工作無縫對接、分工明確、責(zé)任到人。
三是統(tǒng)籌兼顧，推廣到位。全面梳理兩個(gè)系統(tǒng)平臺各模塊的異同之處，掌握新系統(tǒng)功能模塊的操作
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;智能煙葉烘干機(jī)還增添了遠(yuǎn)程控制等功能，操作更簡便，實(shí)用性更強(qiáng)。
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實(shí)踐銜接不夠緊密，系統(tǒng)作用發(fā)揮不明顯等突出問題，重點(diǎn)從“提高認(rèn)識、熟練操作、后臺保障、實(shí)踐應(yīng)用”四個(gè)方面，全面闡釋并提出了具體操作指導(dǎo)意見，為
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“十三五”規(guī)劃編制討論會(huì)。
會(huì)議提出，部門“十三五”規(guī)劃的編制必須在圍繞堅(jiān)持一個(gè)中心、保持兩個(gè)增長、達(dá)到三個(gè)提升的同時(shí)，保證規(guī)劃的可操作性、可實(shí)現(xiàn)性和可延續(xù)性
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;再參加浪潮公司培訓(xùn)師的現(xiàn)場培訓(xùn)，對操作過程中的難點(diǎn)進(jìn)行了意見交流、反饋，為試運(yùn)行工作的順開展做好了關(guān)鍵的第一步。
第二步，密切聯(lián)系，做好
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”工作具體內(nèi)容、具體實(shí)施工作流程中如何進(jìn)行目標(biāo)預(yù)測、提交、實(shí)施進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并通過結(jié)合模擬數(shù)據(jù)，以實(shí)操方式給參訓(xùn)人員進(jìn)行了全過程的操作演示。
通過培訓(xùn)，
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實(shí)物培訓(xùn)到煙農(nóng)，使煙農(nóng)全面掌握該技術(shù)，確保煙葉在大災(zāi)之年煙農(nóng)可增加效益。
7月5日，石城縣高田鎮(zhèn)巖嶺村煙農(nóng)吳傳蘭按照煙技員的技術(shù)要求操作進(jìn)行上部煙株田間砍
