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資訊網(wǎng)）切實(shí)將科技創(chuàng)新工作融入煙草行業(yè)發(fā)展全局。圍繞落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展，著力深化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。圍繞落實(shí)高效能治理，著力完善煙草行業(yè)科技創(chuàng)新治理體系。圍繞落實(shí)高素質(zhì)
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;嚴(yán)格管控參與工程投資和設(shè)備改造項(xiàng)目的相關(guān)方防疫，取得了生產(chǎn)、技改兩不誤、兩促進(jìn)的雙勝利。工程投資項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備效能大幅提升，卷包臺(tái)時(shí)產(chǎn)量達(dá)到
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。一方面，通過(guò)智慧制造平臺(tái)建設(shè)，大大減少了管理流程，提升了管理效能，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)可視”“流程可知”“結(jié)果可溯”，管理水平和工廠核心
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依據(jù)，提升專賣管理工作的科學(xué)性。提升專賣監(jiān)管效能達(dá)到精準(zhǔn)化管理。全面實(shí)現(xiàn)“事前排查預(yù)防、事中動(dòng)態(tài)管理、事后跟蹤服務(wù)”的監(jiān)管模式，通過(guò)應(yīng)用“雙隨機(jī)、一公開”日常監(jiān)管與“APCD
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進(jìn)福圍繞當(dāng)前專賣管理工作提出三點(diǎn)意見：一是要提高政治“三力”，持續(xù)提高工作質(zhì)量；二是要切實(shí)做到“三變”，持續(xù)提升管理效能；三是要
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黨，全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、鍛造高素質(zhì)隊(duì)伍，以正確的用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)凝聚發(fā)展正能量
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責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行?！ 〗?#xff0c;該廠支部組織開展7個(gè)管理創(chuàng)新課題以進(jìn)一步改善并提升管理效能，并讓支部黨員骨干掛點(diǎn)各部門實(shí)施安全“幫、輔、教”助力基層做好安全、消防管理
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高效能治理；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍；加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，構(gòu)建規(guī)范有序、協(xié)同高效的監(jiān)管工作體系。方案要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
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解決實(shí)際問(wèn)題、補(bǔ)齊工作短板結(jié)合起來(lái)，立足新發(fā)展階段，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍。會(huì)議指出，開展黨史學(xué)習(xí)教育是當(dāng)前和今后一段時(shí)期的一項(xiàng)
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“紅色細(xì)胞”，提高支部效能。針對(duì)支部黨員活力不足、帶頭作用發(fā)揮不夠的問(wèn)題，積極探索優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員群眾結(jié)對(duì)幫扶等管理模式和激勵(lì)機(jī)制
