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精細固定資產(chǎn)建設(shè)。充分整合利用現(xiàn)有站點存量資源，科學(xué)合理制定和調(diào)整站點建設(shè)規(guī)劃，在滿足專業(yè)分級散葉收購的前提下科學(xué)合理設(shè)計布局，節(jié)約投資，加快項目
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增長4.1%。
據(jù)報告，奧廷格·大衛(wèi)杜夫預(yù)計2016年銷售會有進一步下降，因為它持續(xù)在推進其高端雪茄業(yè)務(wù)的垂直整合。
公司自尼加拉瓜和洪都拉斯收購了150公頃煙田用于
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，加強營銷服務(wù)，提升貨源保障能力；專賣打假上水平，確保卷煙市場形成一方凈土；精益管理上水平，進一步優(yōu)化整合，
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;圍繞服務(wù)主業(yè)這一中心，認真貫徹五大發(fā)展理念，按照“深化改革、整合優(yōu)化、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展”的指導(dǎo)方針，深入研究“五個積極探索”，加快推進“兩個
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分析，提高應(yīng)用水平。整合信息采集資源，為商業(yè)企業(yè)及時準確掌握轄區(qū)市場動態(tài)，快速響應(yīng)市場需求提供支撐；提高市場把控能力，應(yīng)用系統(tǒng)后臺功能模塊
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服務(wù)和“補課”，做到培訓(xùn)一個，合格一個。
簡單化培訓(xùn)。根據(jù)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)和時令，每次培訓(xùn)只選擇一個專題，突出一個主題；通過整合
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信息和管理理念，推動合作社規(guī)范管理上水平。
提高市場化運作比例。開展煙農(nóng)合作社與煙草公司關(guān)系的清理整頓，理清各方權(quán)責(zé)、關(guān)系，整合一批規(guī)模小、服務(wù)能力差
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手冊、一套實施資料庫。
下一步，省局將繼續(xù)提升系統(tǒng)應(yīng)用水平，做好行業(yè)專賣管理信息系統(tǒng)“兩整合兩完善”的準備工作，進一步探索信息化和專賣管理工作的深入融合。
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;商業(yè)企業(yè)要面向客戶抓好服務(wù)，一方面加強客戶引導(dǎo)，另一方面不斷創(chuàng)新服務(wù)手段；工商雙方要突出整合育好品牌，在品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌研發(fā)、市場選擇、品牌進退
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;突出系統(tǒng)應(yīng)用，積極推進資源整合工作；堅持實用原則，強化安全保障，不斷提高數(shù)據(jù)服務(wù)水平；健全工作機制，強化運維管理
