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處于十字交匯區(qū)，朝東背西。南邊近靠307省道，東邊（店前）面臨的是商業(yè)步行街。人流量相對集中，是本鎮(zhèn)繁華商圈。去年秋天
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，每天的客流量很大。而且每到節(jié)假日更是人流如織，摩肩接踵。為了吸引顧客，袁海萍經(jīng)過一番思考，采取了兩條巧借資源、借力用力的舉措。
一是利用大
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等一些人流量相對集中的場所，人流冷冷落落。造成這種現(xiàn)象的具體原因有三點(diǎn)：一是天氣炎熱，消費(fèi)者不愿出門。炎季大多集中在炎熱的夏季，這也是特殊環(huán)境所造成
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客戶經(jīng)理能夠解決的，就要伸出熱情的雙手，盡可能地幫助客戶解決。
誤區(qū)三：重點(diǎn)客戶不需要形象化展示
重點(diǎn)客戶大多是處于人流量較大的商圈，
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個(gè)人，有了這個(gè)，能讓顧客坐下來。同時(shí)，店內(nèi)還有免費(fèi)的無線網(wǎng)，坐下來上上網(wǎng)，又不需要你花流量費(fèi)。陳老板還在店內(nèi)的醒目位置掛了個(gè)友情提示
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;一小時(shí)后就恢復(fù)原價(jià)。這幾項(xiàng)活動一經(jīng)推出，很受附近的顧客歡迎。客流量迅速提升，銷售量也不斷增加。通過迅速的讓利促銷，給顧客一個(gè)平穩(wěn)的適應(yīng)期、緩沖期，
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大多數(shù)的流量都是匿名的，他們怎么才能推薦最適合你的商品呢？
因此，現(xiàn)在很多商家所能推薦的商品還不是很精準(zhǔn)，只能通過給消費(fèi)者提供大量的選擇來彌補(bǔ)
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參觀的消費(fèi)者就達(dá)到了數(shù)百人，這其中自然有許多參賽選手的父母，他們發(fā)動了眾多的親戚朋友來為自己的兒女觀看助威。超市為此也“一炮而紅”，顧客流量大了，
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;共同提高經(jīng)營能力；在縣城人流量較大的區(qū)域選取了3名現(xiàn)代終端示范戶，通過提升店面形象，卷煙銷量和金圣銷量有了大幅提升，為廣大零售戶樹立了標(biāo)桿典型。三是
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從“顧客完整度”的角度來看，淘寶確實(shí)是阿里巴巴之基，天貓是可以被對手復(fù)制的，但淘寶基本上不可能被復(fù)制。淘寶的靈魂就是業(yè)已存在的浩浩蕩蕩的巨大流量。這
