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;以適應(yīng)集團(tuán)品牌發(fā)展要求，為集團(tuán)品牌發(fā)展建設(shè)提供了硬件裝備支撐。大理卷煙廠充分發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)員工始終堅(jiān)持為消費(fèi)者創(chuàng)造更大價(jià)值，充分發(fā)揮全員營銷的優(yōu)勢(shì)
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;全面實(shí)施煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程，從基本煙田、煙路、煙水、育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、煙草農(nóng)機(jī)具、防雹減災(zāi)體系及基層站點(diǎn)建設(shè)等硬件方面著手，切實(shí)改善了煙區(qū)的種煙環(huán)境及煙農(nóng)的生產(chǎn)
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，差條件強(qiáng)管理”原則， 盡管企業(yè)硬件實(shí)力并不突出，但仍然在創(chuàng)優(yōu)工作中，定下了自己的管理目標(biāo)。文化與管理的融合讓烏煙廠在管理軟實(shí)力方面底氣十足。全體職工
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、資金流和信息流的整合與協(xié)同?！ ∷氖且獔?jiān)持“兩化“融合不轉(zhuǎn)變，促進(jìn)工業(yè)化發(fā)展水平 要堅(jiān)持成熟自主軟件相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理控流程全覆蓋。要持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)的信息軟硬件建設(shè)
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，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式……’我不禁感懷企業(yè)過去十年所發(fā)生的巨大變化：易地技改、設(shè)備搬遷、我們生產(chǎn)的硬件設(shè)施得到了改善；協(xié)同辦公系統(tǒng)、設(shè)備維修系統(tǒng)、安防管理系統(tǒng)、我們工作
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，樹立了干事創(chuàng)業(yè)的標(biāo)榜。
壯隊(duì)伍。高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照“軟硬兼施”的原則，西吉縣局在鞏固“611”現(xiàn)場(chǎng)管理、不斷優(yōu)化硬件配置，營造良好
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;增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步繼續(xù)加大企業(yè)改革的工作力度，以期取得突破性進(jìn)展。
要深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革是一項(xiàng)迫切的任務(wù)。
發(fā)展是硬件道理，是解決中國所有問題
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、核心生產(chǎn)系統(tǒng)由多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成，各單位間數(shù)據(jù)的提取和共享難以轉(zhuǎn)換，很大程度上造成了系統(tǒng)的低效運(yùn)作，必然會(huì)造成個(gè)別企業(yè)在信息系統(tǒng)軟硬件完成后，檔案
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加強(qiáng)終端硬件管理；為提升零售終端形象，經(jīng)過分公司各部門討論后，全縣發(fā)放50架新型卷煙柜臺(tái)，改善終端環(huán)境，進(jìn)一步提升終端宣傳促銷能力
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，提升卷煙分揀能力。首先，要善于運(yùn)用好現(xiàn)有的硬件資源。也就是要發(fā)揮好創(chuàng)新精神，做好對(duì)分揀設(shè)備的小改小革工作，對(duì)工序不斷地持續(xù)改進(jìn)，最大化
