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管理人員、部門(mén)質(zhì)量管理員以及宏聲卷煙配套材料公司、宏聲物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員等參加會(huì)議。
會(huì)上，企業(yè)管理科通報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、方針目標(biāo)完成情況、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展情況和工作質(zhì)量
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防雷設(shè)施、消防設(shè)施、監(jiān)控裝置和門(mén)窗、物品堆放、夾抱車(chē)運(yùn)行情況、倉(cāng)庫(kù)屋面、地溝等排水設(shè)施以及搬卸現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患全部下發(fā)安全整改單限期整改。
三是開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)
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執(zhí)行；另一方面要對(duì)流程提出優(yōu)化和改進(jìn)建議，并按批復(fù)后的意見(jiàn)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。企業(yè)管理部門(mén)將不定期或結(jié)合內(nèi)部審核對(duì)流程執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，依據(jù)流程執(zhí)行抽查情況
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;積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)行情，形成可行性調(diào)研報(bào)告，為項(xiàng)目實(shí)施打好基礎(chǔ)。
二是嚴(yán)格工作程序。認(rèn)真執(zhí)行四個(gè)全覆蓋，切實(shí)加強(qiáng)三關(guān)三審
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（公司）有關(guān)八項(xiàng)規(guī)定精神要求的執(zhí)行情況，以及貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神專(zhuān)項(xiàng)檢查、“回頭看”檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查辦公用房、公務(wù)用車(chē)及
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科報(bào)送半年工作總結(jié)、自檢自查評(píng)分表及全年工作總結(jié)、自檢自查評(píng)分表和執(zhí)行情況自查報(bào)告，責(zé)任制考核由縣局（分公司）考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查考核評(píng)分。
二是目標(biāo)
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承租方推廣類(lèi)似門(mén)前三包的責(zé)任制方式。
另外，餐飲場(chǎng)所是控?zé)煿ぷ鞯闹攸c(diǎn)，不同類(lèi)型餐館《條例》執(zhí)行情況均有改善，但存在差異?！稐l例》實(shí)施前，各類(lèi)
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增加，近七成受訪者對(duì)條例的執(zhí)行情況表示滿意。
控?zé)煶椴榘翟L綜合評(píng)估結(jié)果顯示，整體控?zé)煱翟L綜合評(píng)估得分為79.12分，其中火車(chē)站、長(zhǎng)途汽車(chē)站、體育館、星級(jí)
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生產(chǎn)專(zhuān)線、浙江中煙“兩項(xiàng)工作”信息系統(tǒng)運(yùn)行情況等。
在學(xué)習(xí)調(diào)研座談會(huì)上，趙明強(qiáng)指出，上海煙草集團(tuán)作為中國(guó)煙草的龍頭企業(yè)、排頭兵，在規(guī)范管理、法規(guī)和招標(biāo)采購(gòu)
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調(diào)研期間，武衛(wèi)東實(shí)地了走訪部分卷煙零售客戶(hù)，重點(diǎn)了解育苗工場(chǎng)、機(jī)械化移栽、烘烤工場(chǎng)、煙葉合作社運(yùn)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查基層煙站、專(zhuān)賣(mài)稽查隊(duì)黨的建設(shè)及日常
