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車輛智能調(diào)度等系統(tǒng)，建立一體化集控平臺，實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)貫通、信息自動采集、智能研判預(yù)警和科學運維調(diào)度，實現(xiàn)對基礎(chǔ)設(shè)施和核心數(shù)據(jù)的掌控。統(tǒng)籌精益物流規(guī)劃
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市場調(diào)研，重點針對轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟發(fā)展水平、消費能力等方面進行數(shù)據(jù)采集，摸清轄區(qū)內(nèi)最小市場單元格類型和數(shù)量。廣泛征詢消費者、卷煙零售戶意見，
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等形式全方位、多渠道了解社會庫存、價格情況、貨源需求等情況，加大市場走訪調(diào)研頻次，加強信息采集數(shù)據(jù)的應(yīng)用與分析，為制定市場監(jiān)管方案提供數(shù)據(jù)支撐。充分利用“云
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產(chǎn)品的延續(xù)性創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新，為消費者創(chuàng)造價值；三是要大力推進智能制造，強化生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用，加強設(shè)備管理創(chuàng)新，不斷提升全
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數(shù)據(jù)采集，準確掌握物流快遞網(wǎng)點數(shù)量、派送人員、經(jīng)營路線等相關(guān)信息，對涉煙違法歷史案件從省份、攬收網(wǎng)點、包裹單號等維度，剖析案件特點，為分類制定
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;做好“云香印象”品牌全方位升級。劃分責任網(wǎng)格，通過“劃分網(wǎng)格、交叉走訪”的形式，對網(wǎng)格內(nèi)的品牌終端進行實地走訪，重點對終端店鋪環(huán)境、店面形象、卷煙陳列、數(shù)據(jù)采集
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，按照生產(chǎn)節(jié)點開展信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集；加強培訓指導，以煙站為培訓主體，組織召開不同層次、不同規(guī)模的培訓會或現(xiàn)場觀摩會，使STP項目參與
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前端傳感器自動采集光伏車棚的數(shù)據(jù)，能在戶外顯示大屏和手機App上實時查看數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)故障并處理。設(shè)備管理員曹一凡對光伏太陽能板進行日常巡檢。謝晨雯攝園區(qū)設(shè)計初期就考慮綜合
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”等。在信息采集、品牌培育、自律小組等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域精準發(fā)力，鼓勵自律互助小組在穩(wěn)定市場價格方面持續(xù)發(fā)力，確保卷煙市場運行平穩(wěn)有序。
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管理人員、技術(shù)員和煙農(nóng)逐級開展培訓，重點培訓項目實施的目的意義、重點難點、信息采集、用工規(guī)范等內(nèi)容，確保STP參與人員知曉為什么做、做什么、怎么做。加強STP培訓師隊伍建設(shè)
