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多談。
（4）幫助意見(jiàn)領(lǐng)袖建立網(wǎng)上溝通線。意見(jiàn)領(lǐng)袖的傳播，是一個(gè)較好的口碑營(yíng)銷的途徑，但是并非所有的意見(jiàn)領(lǐng)袖都是善于使用網(wǎng)絡(luò)工具的，卷煙企業(yè)可以
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、以德為先”用人標(biāo)準(zhǔn)，建立有利于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。按照公開(kāi)、民主、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，加大公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的比重，
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的生命周期，一個(gè)品牌一旦建立，并在消費(fèi)者的心中代表了某種價(jià)值認(rèn)知，那么，只要你善于對(duì)這個(gè)品牌進(jìn)行維護(hù)和提升，這個(gè)品牌將具有頑強(qiáng)
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熟悉和了解，也與卷煙零售業(yè)戶建立了較為穩(wěn)定的監(jiān)管關(guān)系。久而久之，個(gè)別煙草專賣(mài)執(zhí)法人員的執(zhí)法活動(dòng)不可避免地?fù)诫s了個(gè)人感情等不利因素，導(dǎo)致個(gè)別專賣(mài)執(zhí)法人員的管理
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人。
四、建立信息采集分析機(jī)制，提升工作指導(dǎo)的針對(duì)性
在“天府之劍”專項(xiàng)行動(dòng)中，高度重視信息報(bào)送和分析工作，建立健全了層層信息報(bào)送機(jī)制和信息集中
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;、煙站，建立煙葉站站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)、技術(shù)人員及煙農(nóng)的培訓(xùn)體系，確保通過(guò)行業(yè)干部職工的培訓(xùn)，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量的重要性，切實(shí)把思想
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，而建立科學(xué)高效的服務(wù)品牌運(yùn)行管理體系是實(shí)現(xiàn)服務(wù)品牌建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合的關(guān)鍵。服務(wù)品牌運(yùn)行管理體系的核心是服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，只有通過(guò)持續(xù)的服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，不斷
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。（7）基于事實(shí)的決策方法。針對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎(chǔ)。（8）互利的供方關(guān)系。建立與供方長(zhǎng)期互利的關(guān)系，提升包含
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不可或缺的品牌或者產(chǎn)品的時(shí)候，他人的影響才會(huì)減少到最小程度。那么，什么是不可或缺，或者怎么樣來(lái)建立不可或缺性？這需要我們?cè)谒季S上跳出功能性的束縛
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谷。因?yàn)闊熑~內(nèi)在質(zhì)量和收購(gòu)質(zhì)量下降，上海、長(zhǎng)沙等地建立了多年調(diào)撥關(guān)系的客戶都與桂陽(yáng)斷絕了往來(lái)。桂陽(yáng)煙葉的市場(chǎng)聲譽(yù)一度遭受?chē)?yán)重?fù)p害，歷來(lái)受人青睞的名牌煙葉變成了廢品，
