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是志愿服務(wù)規(guī)范化、常態(tài)化、制度化的基石。濰坊市局（公司）早在2010年11月就成立了在崗員工和離退休兩支志愿服務(wù)隊(duì)，歷經(jīng)14年，隊(duì)伍擴(kuò)至15支
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?！罢ぷ鲌?bào)告提出‘加快建立國(guó)有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評(píng)價(jià)制度’，讓我這個(gè)國(guó)企基層代表既感到肩上擔(dān)子的分量，也看到了深化改革的清晰路徑?！碧K家恩說(shuō)。長(zhǎng)年行走鄉(xiāng)間地頭，為農(nóng)民提供
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標(biāo)，為“十五五”高質(zhì)量平穩(wěn)開(kāi)局打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。擊鼓催征，時(shí)不我待，王志江表示，“全國(guó)兩會(huì)結(jié)束后，我將嚴(yán)格落實(shí)‘第一議題’制度，利用
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;優(yōu)化建立問(wèn)題管理的清單和銷(xiāo)號(hào)制度，全力構(gòu)建完善的問(wèn)題管理長(zhǎng)效機(jī)制。在精準(zhǔn)捕捉問(wèn)題上，工廠多管齊下。出臺(tái)工藝質(zhì)量指標(biāo)管理細(xì)則，形成“日跟蹤、周分析、月總結(jié)
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，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，推動(dòng)學(xué)員的持續(xù)成長(zhǎng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)督促，鼓勵(lì)學(xué)員利用業(yè)余時(shí)間和碎片化時(shí)間自主學(xué)習(xí)，通過(guò)建立學(xué)習(xí)打卡制度
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消費(fèi)能力"、"落實(shí)和優(yōu)化休假制度"等。這些宏觀政策雖然不直接針對(duì)煙草消費(fèi)，但通過(guò)增加居民可支配收入和休閑時(shí)間，間接促進(jìn)了包括煙草在內(nèi)的各類(lèi)消費(fèi)品需求
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每個(gè)“較真者”都能獲得制度的庇護(hù)與社會(huì)的聲援，公共空間的文明曙光才會(huì)真正到來(lái)?！槍?duì)近日杭州阻止餐廳用餐人員吸煙事件，有媒體發(fā)布以上評(píng)論。隨著近年來(lái)控?zé)煹穆暲巳諠u高漲
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催生了技術(shù)攻堅(jiān)專(zhuān)班，他們多次赴珠海等地考察機(jī)型，建立“廠家駐點(diǎn)培訓(xùn)+社員持證上崗”制度，如今合作社無(wú)人機(jī)群的技術(shù)更加成熟穩(wěn)定，單機(jī)裝藥
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、密切協(xié)作，使得電子煙監(jiān)管工作體系基本建立，電子煙監(jiān)管制度體系落實(shí)落地，電子煙監(jiān)管治理有力有序的推進(jìn)。二是產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把控，人民健康安全得到了有力
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，從根本上解決了科研立項(xiàng)“為誰(shuí)做、做什么、怎么做”的難題。把穩(wěn)“風(fēng)向標(biāo)”科技評(píng)價(jià)制度是科技活動(dòng)的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”，對(duì)于指引方向、激發(fā)創(chuàng)新具有重要作用。為激發(fā)雙腳站在田間
