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絡(luò)，在種植區(qū)、收購站點、運輸車輛部署傳感器與定位設(shè)備，實時采集位置、狀態(tài)等動態(tài)數(shù)據(jù)。通過物聯(lián)網(wǎng)平臺，執(zhí)法部門可全程追蹤煙葉流向，一旦出現(xiàn)超規(guī)劃種植、非合規(guī)
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，讓風險“無所遁形”——在重點區(qū)域部署AI攝像頭和物聯(lián)傳感器，智能識別未佩戴安全帽、設(shè)備異常等十余種風險行為并觸發(fā)預(yù)警。精準響應(yīng)，讓處置“跑贏時間”——通過PC端和手機
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監(jiān)管都進行了細致的部署，《中華人民共和國煙草專賣法》及其實施條例為煙草專賣制度提供了法律依據(jù)，明確了煙草專賣管理的基本原則和要求。各地煙草專賣局在此基礎(chǔ)上，結(jié)合
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）近年來通過“算準、智控、消減”三維發(fā)力，著力推動綠色物流建設(shè)落地見效。寧波市局（公司）在物流園區(qū)及4個中轉(zhuǎn)站點部署98個智能終端，為
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商業(yè)環(huán)境面臨著獨特挑戰(zhàn)。這些企業(yè)的IT部門通常以業(yè)務(wù)支撐和系統(tǒng)運維為核心，缺乏專門的算法團隊與大規(guī)模AI模型訓(xùn)練、微調(diào)的經(jīng)驗。因此，采用輕量級、可私有化部署的開源模型
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技術(shù)引領(lǐng)、業(yè)務(wù)先行、融合推進，以“端到端”的數(shù)字化思維，通過數(shù)字對象設(shè)計，打通需求與開發(fā)任務(wù)、測試案例、部署版本的追溯鏈條，實現(xiàn)跨部門、跨角色
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分析的準確性受到影響。（二）安全保障方面。一些單位在技術(shù)引入時采取本地化部署等方式保障數(shù)據(jù)安全，如某煙草物流配送中心將物流數(shù)據(jù)上傳至本地知識庫訓(xùn)練。但隨著數(shù)據(jù)量增大
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，聚焦農(nóng)機農(nóng)藝融合三年行動部署，形成“上下貫通、整體聯(lián)動、合力推進”的工作格局；強化系統(tǒng)思維，堅持“機藝田服”協(xié)同發(fā)力；實施協(xié)同推進
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，分揀服務(wù)器等設(shè)備部署在非標準機房，無法搭建恒溫恒濕的環(huán)境，甚至無法獲得電壓穩(wěn)定的市電，給分揀數(shù)據(jù)帶來很大的安全隱患。為全方位保護煙草物流數(shù)據(jù)安全
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;采用省局部署，兩級應(yīng)用的模式，分三層進行構(gòu)建。在基礎(chǔ)層搭建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準，規(guī)則一致，使業(yè)財基礎(chǔ)統(tǒng)一，為
