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，給顧客留下一個深刻的好印象。因此，不能只從自己喜好上入手，要從考慮顧客的、大眾的需求方面入手，來引起顧客的共鳴。
四是色彩不能讓顧客不舒服。無論是
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，指出了當前擺在行業(yè)面前的的四大難題，即增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近。在以“四大難題”為主要內(nèi)容的挑戰(zhàn)、壓力面前，行業(yè)更加需要發(fā)揮六十
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局（公司）明確，建立健全一套符合行業(yè)發(fā)展需求、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的規(guī)則體系，是推進依法治企的先決條件。要從制度管理的本源出發(fā)，整合
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、經(jīng)營規(guī)模等因素進行認真分析；對市場真實需求未進行實地調(diào)查、不能做到實實在在走市場，向市場、向客戶要數(shù)據(jù)；對真煙案件查處信息、外流卷煙大戶不能做到及時跟蹤和調(diào)查
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;從專賣執(zhí)法、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)內(nèi)部管理等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，組織查找、收集法律風險源、風險點，研究制訂符合自身經(jīng)營管理需求的法律風險識別框架。1、排查的法律風險源、風險點
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;要有遠見。煙草行業(yè)的遠見，某種程度上可以具體為對消費者需求、特別是心智取向變化這一方面的前瞻能力?，F(xiàn)有卷煙一般按一、二、三類來劃分，亦或是以高、中、低端來指稱）
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，當你所推銷的產(chǎn)品或服務(wù)滿足了他的某種心理需求時，其價值無形中就會變大，遠遠超出產(chǎn)品或服務(wù)本身的價值。從這個角度來看，我們卷煙
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購買，就這樣一傳十十傳百，張憲軍的小店天天都是人來人往。此刻，張憲軍已經(jīng)擴大了規(guī)模，因為原來的供銷社已經(jīng)滿足不了需求，他在原來的位置
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需求。逐步增加一些商品種類。繼續(xù)辦好顧客積分的后續(xù)工作，再增加100名或更多的積分消費顧客。爭取在新的一年里將我仰慕已久的零售終端牌子掛到我的店中。
小結(jié)
以上幾位零售戶都敞開
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好比一個不太固定的小社會，普通話才是可以滿足任何人需求，避免誤會的一劑良藥。
再者方言還會讓店主的形象大打折扣。衣裝決定我們的氣質(zhì)；語言暴露我們的素質(zhì)。洽談
