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，推進(jìn)電子煙產(chǎn)業(yè)法治化規(guī)范化治理的重要意義，健全完善相關(guān)工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、責(zé)任落實(shí)等各項(xiàng)制度，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)轄區(qū)獲證電子煙企業(yè)“雙
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制定了包括疊被子、內(nèi)務(wù)管理等內(nèi)容的準(zhǔn)軍事化管理制度。不僅如此，他還親自帶領(lǐng)煙站員工前往市武警支隊(duì)參觀學(xué)習(xí)，旨在培養(yǎng)員工嚴(yán)謹(jǐn)、自律的優(yōu)秀品質(zhì)。在他的嚴(yán)格要求下，
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安排，提出明確要求。西藏區(qū)局（公司）黨委書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理李文輝立刻安排部署，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班和職工24小時(shí)值班制度，黨員
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煙絲填充量原本就比較少，出現(xiàn)空頭問題尤顯嚴(yán)重。為此，由賀思建勞模創(chuàng)新工作室牽頭，成立了攻關(guān)小組，并建立起‘立銷案’制度，由操作
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四大創(chuàng)新維度（技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新）的創(chuàng)新活動(dòng)，一場(chǎng)又一場(chǎng)的頭腦風(fēng)暴持續(xù)開展著，一次又一次的激烈談?wù)摮掷m(xù)進(jìn)行著，
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，制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范一個(gè)不落。質(zhì)量之路，從無(wú)坦途。制絲車間工人們自我加壓，設(shè)定了超嚴(yán)的考核指標(biāo)，哪里存在薄弱環(huán)節(jié)，便會(huì)組隊(duì)去“打怪
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的供應(yīng)保障提供制度支持和意識(shí)引領(lǐng)。匯聚設(shè)備“保障力”助推穩(wěn)質(zhì)增效走進(jìn)卷包車間聯(lián)合工房，繁忙而有序的生產(chǎn)場(chǎng)景映入眼簾。在BZ 7#機(jī)臺(tái)上，機(jī)臺(tái)人員動(dòng)作嫻熟地操作著設(shè)備
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危害教育納入學(xué)校健康教育課程體系，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化推進(jìn)。定期組織“未成年人遠(yuǎn)離煙侵害”主題班會(huì)與專題活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生們遠(yuǎn)離煙草、追求健康生活的意識(shí)，讓
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違法販煙大戶群體。著力推進(jìn)與公安、郵政等部門的執(zhí)法協(xié)作，組建工作專班成立煙警研判室，通過綜合情報(bào)研判平臺(tái)搭建、內(nèi)部運(yùn)作制度建立形成跨部門長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制，通過
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修復(fù)等制度措施，做好零售戶信用分類結(jié)果在市場(chǎng)檢查工作中的常態(tài)化運(yùn)用，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管‘無(wú)事不擾’卻又‘無(wú)處不在’?！蔽寄鲜袩煵輰Ｙu局副局長(zhǎng)焦向陽(yáng)說，該局將加快
