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;深知該職務(wù)責(zé)任重大、使命光榮。在協(xié)會內(nèi)，戴老板與會長、會員一道，完善協(xié)會管理制度，優(yōu)化會員發(fā)展方式，捕捉互聯(lián)網(wǎng)熱點事件與話題、挖掘南縣好人好事好
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煙草專賣局提出了創(chuàng)辦創(chuàng)新工作室與形象標識設(shè)計的構(gòu)想，并提出以多維度創(chuàng)新為導(dǎo)向，以健全制度為保障，以平臺建設(shè)為依托，以項目管理為抓手，
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局深化行政審批制度改革，在簡化申請材料、壓縮內(nèi)部審批時限上持續(xù)發(fā)力。他們編制許可證辦理流程及操作指南，明確申請條件、材料目錄、辦理流程等內(nèi)容，一次性告知服務(wù)
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務(wù)制度，定期對煙農(nóng)進行技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋施肥起壟、煙葉移栽、大田管理、病蟲害防治技術(shù)、煙葉烘烤工藝、煙葉初分保管等，不斷提升培訓(xùn)實效。針對不同類型的煙農(nóng)
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。要堅決杜絕粗心、貪心，要引導(dǎo)零售戶遵紀守法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營行為，自覺抵制回購、網(wǎng)購和參與真煙非法流通等活動。要維護煙草專賣制度，要加強店鋪經(jīng)營安全
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田輪作制度，發(fā)展豌豆、玉米、水稻等輪作作物，同時積極引進和培育貢菜、芒果等經(jīng)濟作物，形成多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?！拔覀兇宓墓鉄豳Y源條件很好，全年無霜
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、安全運輸；南昌市煙草專賣局（公司）投入使用新能源送貨車輛，完善循環(huán)煙箱回收制度，積極開展“與零售戶一起來節(jié)能”活動，
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，面對迷茫困惑，他積極適應(yīng)身份的轉(zhuǎn)變。為了盡快適應(yīng)一線崗位要求，除了主動向老師傅們請教，他每天還利用空閑時間自學(xué)煙機設(shè)備原理和制度文件。作為培養(yǎng)期
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于團隊協(xié)作和集體智慧的發(fā)揮。因此，工作室制定了詳盡的團隊建設(shè)、項目管理、技術(shù)創(chuàng)新等多方面綜合管理制度，讓成員在明確的責(zé)任分工下，更好協(xié)同、更多合作
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，經(jīng)過數(shù)次的現(xiàn)場調(diào)研、外出參觀、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、討論推演和調(diào)整升級，最終形成了滁煙《7S現(xiàn)場管理考核辦法》，為提高現(xiàn)場管理的標準化、規(guī)范化水平打好了制度之基?，F(xiàn)場管理推進
