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的電話，一是問價(jià)格，二有的時(shí)候貨物不知道在哪里。他說顧客是他的衣食父母，只有每天都滿足顧客的需求，他的店才能長(zhǎng)久的生存下去，每天晚上
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上升到制度層面，以不斷滿足日益發(fā)展的需求。
2.聯(lián)系服務(wù)職工群眾的效果需要進(jìn)一步加強(qiáng)。近年來，雖然行業(yè)各級(jí)各部門在聯(lián)系服務(wù)職工群眾方面做了大量探索和實(shí)踐，
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、不符合規(guī)定、不適應(yīng)實(shí)際需求的，要做好建、改、廢工作。比如企業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃的制度配套問題，以及公文管理辦法、辦公用品管理辦法、公務(wù)車輛管理辦法、公務(wù)接待規(guī)定等問題都需要充分調(diào)研
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目標(biāo)投放客戶資格，對(duì)于取消的目標(biāo)客戶有個(gè)區(qū)域客戶經(jīng)理根據(jù)轄區(qū)零售戶需求進(jìn)行補(bǔ)充。 石嘴山煙草公司實(shí)行卷煙目標(biāo)客戶投放無疑是石嘴山市煙草專賣行業(yè)的又一次改革，也給煙草零售業(yè)
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“亮劍”，認(rèn)真聽取群眾意見，了解一線員工的實(shí)際情況，破解服務(wù)基層難題；了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，破解市場(chǎng)監(jiān)管難題；了解客戶需求
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樹立服務(wù)意識(shí)，努力把先進(jìn)文化要素轉(zhuǎn)化為全體干部職工的內(nèi)在特質(zhì)。二是定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步夯實(shí)文化建設(shè)基礎(chǔ)。落實(shí)區(qū)局（公司）出臺(tái)的以服務(wù)對(duì)象需求為導(dǎo)向
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，或是在不明白消費(fèi)者購(gòu)煙意愿的情況下貿(mào)然推薦。而是留心觀察消費(fèi)者的言行舉動(dòng)，對(duì)他們目光觸及的卷煙品牌進(jìn)行揣摩，在察言觀色中捕捉顧客的消費(fèi)需求，適時(shí)提出
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九十年代，國(guó)家保護(hù)環(huán)境和人畜安全的意識(shí)越來越強(qiáng)烈，開始禁止私人銷售“毒鼠強(qiáng)”等鼠藥。潘樹奎也意識(shí)到了經(jīng)營(yíng)鼠藥已經(jīng)不符合國(guó)家政策和市場(chǎng)
需求了，經(jīng)過這幾年趕集練地?cái)?/div>
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需求的顧客群體，在包裝上突出了喜慶祥和的氛圍，是婚慶用煙的首選。
還別說，這一招果然有效果，顧客對(duì)大禮包很感興趣，紛紛前來訂購(gòu)
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放心。為了滿足不同消費(fèi)者的吸食口感及需求，現(xiàn)在王丹銷售的卷煙品牌已達(dá)100多種。為了掌握更多的卷煙銷售知識(shí)，為顧客提供更好的服務(wù)，從最受歡迎的緊俏煙到新上柜
