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的路徑選擇，但不容置疑的是，行業(yè)對(duì)于卷煙產(chǎn)品的低焦高檔化已經(jīng)從認(rèn)知層面進(jìn)入到了實(shí)踐階段。當(dāng)?shù)徒垢邫n卷煙走過(guò)入市元年，工商雙方也正積極進(jìn)行更深層次的戰(zhàn)略部署
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安排部分工人工作、記錄假煙生產(chǎn)賬單、發(fā)給工人工資等工作。
2007年10月8日上午，廈門(mén)市煙草專(zhuān)賣(mài)局和公安機(jī)關(guān)經(jīng)過(guò)周密部署對(duì)該假煙生產(chǎn)窩點(diǎn)進(jìn)行沖擊，當(dāng)場(chǎng)抓獲制假人員13人
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存在不足。少數(shù)專(zhuān)賣(mài)人員思想上存在安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取和畏難情緒。對(duì)上級(jí)部署的工作任務(wù)不用心思考，思路不清，方法簡(jiǎn)單，工作消極被動(dòng)；在作風(fēng)上
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安排部署。
二是堅(jiān)持片區(qū)包干。班子成員、管理人員在做好分管工作、本部門(mén)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)全縣卷煙市場(chǎng)分片到人承包落實(shí)責(zé)任。凡包干片區(qū)卷煙市場(chǎng)零售終端建設(shè)、市場(chǎng)管理、人員管理服務(wù)等方面
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企業(yè)管理上水平及質(zhì)量管理體系建設(shè)的一次重要會(huì)議，既是一次交流研討會(huì)，也是一次工作部署會(huì)。
整體上看，在即將過(guò)去的2011年，行業(yè)管理體系建設(shè)工作
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提供了很好的參考依據(jù)。此外，各單位在市公司統(tǒng)一部署下先后組織開(kāi)展了節(jié)日市場(chǎng)調(diào)研、季度市場(chǎng)調(diào)研、外流人口及消費(fèi)變化調(diào)研、四五類(lèi)卷煙市場(chǎng)調(diào)研、“雙低”卷煙市場(chǎng)調(diào)研、邊界市場(chǎng)調(diào)研等一系列有針對(duì)性
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型，推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面，已經(jīng)從宏觀上為加快煙草行業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我們一定要把思想統(tǒng)一到國(guó)家局的全面部署上來(lái)，聚精會(huì)神謀發(fā)展
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工作會(huì)議精神，緊密聯(lián)系煙草行業(yè)實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)2011年工作，安排部署2012年工作，努力保持煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在這次會(huì)議上，姜成康
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。卷煙品牌培育只有以設(shè)定目標(biāo)為前提，并分解到卷煙品牌不同生命周期，才能有效地實(shí)現(xiàn)卷煙品牌銷(xiāo)量、上柜率、動(dòng)銷(xiāo)比、集中度等度量指標(biāo)。如果不能很好對(duì)卷煙品牌培育的進(jìn)程進(jìn)行合理部署
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實(shí)施“卷煙上水平”戰(zhàn)略的必然要求。
隨著國(guó)家局確定繼續(xù)深入實(shí)施“卷煙上水平”戰(zhàn)略，其必然對(duì)煙草企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展提出了更高的要求與部署，這就需要煙草企業(yè)能夠在許多環(huán)節(jié)
