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抓規(guī)范。自育苗工作開展以來，要求各煙站加強與合作社協(xié)作，共同實施管理考核；以規(guī)范為前提，組織相關(guān)技術(shù)員對各育苗點進行適時、全方位的檢查
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器材點檢、生產(chǎn)現(xiàn)場壓力容器點檢、生產(chǎn)現(xiàn)場危險源防護的四大類安全問題的詳細排查，按照安全區(qū)域劃分和“誰使用、誰負責”的原則，對制絲車間生產(chǎn)一線操作崗位進行大規(guī)模拉網(wǎng)式、全方位
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;提升素質(zhì)，結(jié)合重點工作，針對性的開展黨員干部培訓，切實提升工作水平。二是緊抓服務(wù)能力提升。進一步樹立服務(wù)意識和大局觀念，全方位了解群眾訴求
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;同時根據(jù)公司技改作業(yè)現(xiàn)場規(guī)定對動火作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)等特殊作業(yè)及環(huán)境進行認真核查，力圖做到全員、全天候、全過程、全方位、全縱深安全監(jiān)督，努力使直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全風險
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心”的全方位、綜合型管理模式。一是要落實政策，打好規(guī)范管理的“鐵算盤”；二是要嚴控開支，打好費用管控的“硬算盤”；三是要盤活存量，打好資金
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對工業(yè)客戶反饋的問題進行評估，研究制定改進措施。同時，及時將工業(yè)企業(yè)客戶對煙葉委托加工方面的意見建議反饋給加工單位會，全方位滿足工業(yè)客戶對原料的需求
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依據(jù)等方面進行全方位審查，認定事實是否清楚，證據(jù)是否確鑿，程序是否合法，處罰結(jié)果是否得當，發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改意見，
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管理等工作，力爭在行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建活動中取得良好成績。
廣東中煙將通過全方位的導入培訓與傳播，使全體員工清晰理解，從而打造精益氛圍，引導
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，全方位提升自己的技能水平、溝通能力、指導能力，嚴格按照各項技術(shù)要求指導好烤煙生產(chǎn)，服務(wù)好煙農(nóng)，為順利推進2014年全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作做出積極貢獻。
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;確保教育實踐活動與業(yè)務(wù)工作雙推進、見實效?！? 一是堅持全方位開展理論學習。按照既定實施方案和工作計劃，通過組織領(lǐng)導小組辦公室成員專題學、中心組成員重點學、各基層黨支部定期學、聘請
