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的，成本和利潤之間的空間合理就可以了。其實(shí)并非如此，巧妙的定價也是吸引顧客的關(guān)鍵。商品定價要考慮的幾個因素：
1、維持穩(wěn)定的價格
客戶在購買產(chǎn)品的時候最怕
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煙草在線貴州消息 由于種煙勞動強(qiáng)度大、成本較高、投入大、自然災(zāi)害影響大、無風(fēng)險保障、青壯年外出打工勞動力欠缺、其他農(nóng)作物比較效益高等因素的制約和影響，貴州省畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)2012
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54.5萬元；全年盈利71.7萬元，人均分紅達(dá)1567.22元，比上年增加1200元。
“減法”：通過降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入
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;重點(diǎn)謀劃物流配送管理工作，提升物流管理水平。
一是加強(qiáng)物流線路管理。結(jié)合配送工作實(shí)際，加強(qiáng)物流中轉(zhuǎn)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照“短流程、快速流、低成本、高效率”的要求
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犁、碎土、起壟、覆膜4個環(huán)節(jié)工作由基地單元綜合專業(yè)隊(duì)實(shí)行全程機(jī)耕操作，全面推進(jìn)“井窖式小苗移栽技術(shù)”煙農(nóng)每畝付105元勞務(wù)費(fèi)，每畝節(jié)約成本315元，李云德
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煙等重點(diǎn)卷煙工業(yè)青睞，但由于近年來，受煙葉生產(chǎn)成本增加、打工經(jīng)濟(jì)等影響，煙農(nóng)外流現(xiàn)象嚴(yán)重，煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到?jīng)_擊。為了解決制約煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題
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區(qū)域劃分，進(jìn)行三個場次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以卷煙營銷知識和違法成本教育為主。縣局內(nèi)培訓(xùn)師黎武營就如何進(jìn)行品牌培育，“3+2”工程的意義和目的
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;更應(yīng)該緊緊圍繞行業(yè)提升整體競爭實(shí)力、培育“532”和“461”知名品牌的目標(biāo)任務(wù)，以提高資源配置效率為主線，以成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，建立責(zé)權(quán)清晰、編制科學(xué)、執(zhí)行有力
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，以信息化建設(shè)為手段，提升預(yù)算管理水平，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理，規(guī)范審計程序，創(chuàng)新審計模式。從基礎(chǔ)工作、審計
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維護(hù)商戶、消費(fèi)者的利益，重點(diǎn)解決低檔煙供應(yīng)不足問題，同時加強(qiáng)引導(dǎo)性卷煙消費(fèi)。
二是糾正訪銷配送中服務(wù)不到位的現(xiàn)象，變?yōu)槿婕訌?qiáng)服務(wù)、提高質(zhì)量。降低配送成本
