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責(zé)任人15人。制作網(wǎng)格安全管理責(zé)任卡90塊，做到安全監(jiān)督無死角。
三是強(qiáng)化落地。強(qiáng)化安全紅線意識，落實安全生產(chǎn)理念，各網(wǎng)格自覺排查安全隱患，
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隱患。以管控平臺預(yù)警信息排查為依托，通過大數(shù)據(jù)分析及時發(fā)現(xiàn)異常，將不規(guī)范經(jīng)營的隱患消除于萌芽中，堅決杜絕內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。
二是信息共享調(diào)策略
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。進(jìn)一步壓實抓規(guī)范經(jīng)營的主體責(zé)任，抓實抓細(xì)不規(guī)范經(jīng)營隱患的排查，嚴(yán)格防范和堅決處理內(nèi)部人員不規(guī)范經(jīng)營問題。
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為抓手，積極營造內(nèi)管人員主動作為的良好氛圍。
三是進(jìn)一步提升素質(zhì)，提升發(fā)現(xiàn)問題的能力。以日常監(jiān)管工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)為切入點(diǎn)，通過對綜合管控平臺預(yù)警的排查與
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查，排查外流的原因，消除外流隱患。
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排查線索，對跑輪子戶露頭就打。堅持監(jiān)管與宣傳并重，將規(guī)范經(jīng)營理念層層傳遞，直至零售戶，既防流入又防流出。
二是落實滿足市場服務(wù)客戶責(zé)任
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，落實維穩(wěn)。綜合辦人員全力做好后勤保障工作，及時做好矛盾糾紛排查，對存在實際難題的家庭，要與其家人做好溝通、得到理解、減少員工的后顧之憂。
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）組織全體黨員深入大洋鄉(xiāng)車口村、滿長村、兔洋村、蓮峰村等4個掛鉤扶貧幫扶村，實地走訪17戶掛鉤戶，全面排查扶貧政策落實情況，進(jìn)一步查擺影響脫貧攻堅
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、打包調(diào)撥等臺賬等收購程序是否規(guī)范。
四是煙站管理方面，對照“361”管理，從煙站考核、煙用物資管理、是否存在資金風(fēng)險上等，逐一進(jìn)行自查排查，
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做好倉儲物資的防火工作，加強(qiáng)風(fēng)險防控，及時開展安全隱患排查和整改，確保工廠倉儲物資安全。
