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物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管，著重關(guān)注邊界地區(qū)卷煙非法流通，有效阻斷卷煙的非法流入。
二是做好營銷服務(wù)，加強線上宣傳，通過微信、電話等形式引導(dǎo)客戶提前
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線上交流及時發(fā)布送貨線路、送貨動態(tài)，專賣、卷煙人員線上通知商戶及時接貨，協(xié)助物流人員送貨，對于受疫情影響不便于進(jìn)村、進(jìn)小區(qū)送貨的零售戶，提前電話溝通
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;貨款“零現(xiàn)金、零差錯”結(jié)算，信息有力支撐。
強化協(xié)同提前部署。加強營銷、財務(wù)、物流、信息部門協(xié)同，圍繞客戶訪銷、客戶訂貨、貨款結(jié)算、備貨移庫、分揀配送全流程
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工作。二是提高政治站位，提前部署和落實工作，清醒認(rèn)識到煙草行業(yè)在特殊時刻的特殊政治擔(dān)當(dāng)。三是積極增添有力措施，加快進(jìn)度，想方設(shè)法推進(jìn)烤煙面積落實
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，根據(jù)當(dāng)前疫情防控工作需要，技術(shù)員通過微信群提前下發(fā)種植信息調(diào)查內(nèi)容及各戶時間安排，采用手機通話、微信語音等方式與煙農(nóng)聯(lián)系，了解約定種植面積、品種意向
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防護(hù)物資，優(yōu)先保障送貨人員使用，確保員工人身安全。
提高效率，做好配送服務(wù)。嚴(yán)格遵循地方政府疫情防控要求，與零售客戶提前約定接煙地點。同時
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具體工作要求。
該工作規(guī)范特別指出，各復(fù)烤廠復(fù)工，要做到“七個必須”：必須成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、必須全面摸排職工信息、必須提前對廠區(qū)全面消毒、必須做好防
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配送”模式，即配送員提前通過電話、微信等方式聯(lián)系零售客戶，約定好時間地點后，雙方在保持安全距離下完成卷煙交接，使河池市局（公司
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呼應(yīng)，加強對各項財務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，把各項財務(wù)規(guī)章制度切實落到實處，使財務(wù)工作逐步實現(xiàn)制度化和規(guī)范化。
三是合理安排年度財務(wù)培訓(xùn)計劃。提前制定財務(wù)年度
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和困難，認(rèn)真講解各項扶貧政策情況，詳細(xì)詢問相關(guān)政策享受落實情況，并為他們提前送上新春祝福，鼓勵他們勇敢面對困難，早日過上幸福生活
