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，促進(jìn)烤煙提質(zhì)增效。三是提升技術(shù)服務(wù)，按照“質(zhì)量、效益”雙提升的要求，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)的利益，真情服務(wù)煙農(nóng)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)
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，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化改革為動(dòng)力，收購(gòu)煙葉355.6萬(wàn)擔(dān)，稅利增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)“保3爭(zhēng)5”，加速
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研發(fā)等情況，并現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)座談會(huì)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。
毛偉明指出，近年來(lái)全省煙草系統(tǒng)緊緊圍繞提升“品牌、效益”這一目標(biāo)，以深化
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精神，堅(jiān)持“牢記責(zé)任、精細(xì)工作、用心服務(wù)、追求卓越”16字工作方針，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持向?qū)Ｙu要市場(chǎng)、向營(yíng)銷要潛力、向管理要效益、向規(guī)范要保障、向黨建要?jiǎng)恿Α⑾蜿?duì)伍
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的管理問(wèn)題，有針對(duì)性地實(shí)施改進(jìn)，從數(shù)據(jù)背后挖掘精益改善點(diǎn)，提升企業(yè)管理效益。
三是持續(xù)開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)。突出實(shí)施應(yīng)用，切實(shí)提高
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作了匯報(bào)。2016年，婁底煙草堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，深入貫徹發(fā)展新理念，認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、增加效益”總思路和“五穩(wěn)五進(jìn)”總舉措
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重點(diǎn)，開(kāi)展好以下方面工作：一是對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)甄別，加強(qiáng)閑置資產(chǎn)盤(pán)活及處置，提高處置效益，將閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。二是嚴(yán)格控制
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，擇優(yōu)土地種煙，穩(wěn)定或擴(kuò)大適宜種煙區(qū)域，減少不適宜區(qū)域種煙面積，控制種植規(guī)模，提高煙葉質(zhì)量，提升種煙效益。
面積
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向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化步伐，使之盡快發(fā)揮效益，真正將項(xiàng)目研究成果轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際工作導(dǎo)向。
市局領(lǐng)導(dǎo)、副調(diào)研員、各單位（部門）負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目組主要參與
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守法經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的良好效益，并逐個(gè)簽署《卷煙零售戶守法經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》。5戶卷煙零售戶都主動(dòng)承諾嚴(yán)格遵守?zé)煵莘煞ㄒ?guī)，不亂渠道進(jìn)貨、不銷售假冒卷煙、不向未成年人銷售卷煙、不接受通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)寄遞環(huán)節(jié)
