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了制度保障。
二是梳理文件，總結(jié)歸納；整理近年來相關(guān)性文件，并建立定額標準文件庫，使該文件庫可以有效響應(yīng)預(yù)算定額標準，對新修訂
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簽，做好新價簽的時時維護、時時整理工作。
四是引導(dǎo)客戶營銷技巧。依據(jù)“具體問題具體分析原則”，客戶經(jīng)理結(jié)合零售戶檔位、業(yè)態(tài)和地理位置情況，為零售戶提供有
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，以百倍的精力抓好示范小組的店面形象維護、場所整理、信息系統(tǒng)使用、“三員”培訓(xùn)等工作，高質(zhì)量、高水平迎接全區(qū)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的檢驗，展現(xiàn)崇左煙草的新形象、新面貌。
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，按照“一項一卷”歸檔，建立合同管理臺賬，細化內(nèi)容，及時全面、完整地整理合同檔案，全面提升合同管理水平。
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個人物品整理、個人勞保佩戴、更衣S室周邊衛(wèi)生、個人行為習(xí)慣的具體整頓要求，并指出重在保持、貴在堅持的良好習(xí)慣。同時，煙站負責(zé)人不定期進行檢查，對于不合格不達標
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;2”、“白+黑”的精神，以百倍的精力抓好示范小組必檢客戶的店面形象維護、場所整理、信息系統(tǒng)使用、“三員”培訓(xùn)等工作，高質(zhì)量、高水平組織召開現(xiàn)場會，
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;提高規(guī)范水平，同時要收集整理走訪時客戶提出的意見和建議。
二是加強部門協(xié)同工作。通過召開聯(lián)席會議、，加強與業(yè)務(wù)部門開展溝通協(xié)調(diào)，事前了解掌握業(yè)務(wù)
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疑難問題進行了收集整理，形成《客戶基礎(chǔ)信息填報解答》手冊，統(tǒng)一填報口徑。
二是統(tǒng)籌安排實施。按照《宜春市煙草專賣局（公司）客戶凈化工作實施細則
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的服務(wù)。
第二步：整理
在拜訪客戶過程中，我會嚴格按照證照懸掛統(tǒng)一、柜臺布置統(tǒng)一、卷煙陳列統(tǒng)一、明碼標價統(tǒng)一、分檔標示統(tǒng)一的“五統(tǒng)一”標準，協(xié)助客戶
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，設(shè)備專業(yè)班先后增設(shè)了激光打碼機、小包熨燙美容器和保濕內(nèi)襯紙包裝機，取締了人工打鋼印工序、小透包整理工序及手工打保濕包工序，實現(xiàn)了以“機”代“人
