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開(kāi)展對(duì)貨運(yùn)場(chǎng)站、托運(yùn)部、快遞公司的聯(lián)合治理，同時(shí)加大對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所、名煙名酒店等違法行為易發(fā)高發(fā)場(chǎng)所的檢查力度和頻次，力爭(zhēng)將假私卷煙截留在銷售終端。加強(qiáng)真煙非法流通綜合治理
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法規(guī)工作水平、激發(fā)改革創(chuàng)新動(dòng)能、增強(qiáng)市場(chǎng)治理效能、打造過(guò)硬干部職工隊(duì)伍，打好卷煙市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要強(qiáng)化專賣內(nèi)部監(jiān)管，扎實(shí)推動(dòng)卷煙異常流動(dòng)綜合治理；二是
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。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自部署、靠前指揮，切實(shí)壓緊壓實(shí)目標(biāo)任務(wù)，明確治理工作重點(diǎn)，有力推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)
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，為建立高效能治理體系，彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng)提供政治和人事保障。二是要準(zhǔn)確把握今年全市系統(tǒng)黨建組織人事工作總體要求和重點(diǎn)任務(wù)。要深刻把握新使命、新要求、新任務(wù)，
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高效能治理的新方法、新途徑，明確提出要堅(jiān)持“四對(duì)四建”，構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具管理特色的運(yùn)行新模式，確保“質(zhì)量提升年”活動(dòng)落地見(jiàn)效。所謂“四對(duì)”，
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全品類產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)平臺(tái)、智能政務(wù)平臺(tái)及智能工廠建設(shè)，助推公司提升“管黨治黨”“精準(zhǔn)營(yíng)銷”“精益研發(fā)”“精實(shí)保障”及“精細(xì)加工”能力。三是推進(jìn)網(wǎng)信治理和網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)取得階段成效。有序開(kāi)展
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;抓好排查治理。加強(qiáng)部門溝通、協(xié)調(diào)，提升分工、合作效能。嚴(yán)格按照“屬地管理、行業(yè)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，在隱患排查治理上動(dòng)真格、出重拳。從源頭解決，重過(guò)程管控
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，通?？h局繼續(xù)強(qiáng)化涉煙違法犯罪打擊工作，聚焦重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)治理，共開(kāi)展市場(chǎng)檢查38次，出動(dòng)30輛次，出動(dòng)執(zhí)法人員208人次
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務(wù)區(qū)、出入口實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保打擊非法入境卷煙實(shí)現(xiàn)新突破。二是持續(xù)加強(qiáng)無(wú)證經(jīng)營(yíng)治理，堅(jiān)守市場(chǎng)不退縮。繪制轄區(qū)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域治理流程圖，突出整治縣城、“就地過(guò)年
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，保障卷煙經(jīng)營(yíng)中內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作全覆蓋。
聚焦市場(chǎng)監(jiān)管，提升治理水平，為卷煙銷售保駕護(hù)航。繼續(xù)抓好“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管要求，依托智慧專賣
