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;積極營(yíng)造相互平起平坐、力爭(zhēng)平等、消除“歧視”、和平共處的友好人文環(huán)境。但從古到今人與人之間的地位差距、貧富懸殊、心理狀態(tài)，相互之間交往都不自覺(jué)地在各自心中設(shè)置一道厚厚的“心墻”。尤其在
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整改，徹底消除危險(xiǎn)源。
六是加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的安全管理。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)輛“一日三檢”和“派車(chē)單”制度，定期開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全性能檢測(cè)，加強(qiáng)道路路況、惡劣天氣可能
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，通過(guò)消除兩家公司之間爭(zhēng)鋒相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，合并將引起很大的競(jìng)爭(zhēng)擔(dān)憂。
拖延的監(jiān)管過(guò)程為這項(xiàng)交易開(kāi)通了綠燈，羅瑞拉德首席執(zhí)行官默里·凱斯勒將此描述為有史以來(lái)最復(fù)雜
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費(fèi)用，著力消除各種浪費(fèi)，不斷提高資源配置效率，充分發(fā)揮精益評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用、管理體系的支撐作用、精益改善課題的載體作用、對(duì)標(biāo)管理的提升作用、人才隊(duì)伍的保障作用。要
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供量，消除客戶囤積卷煙的心理。同時(shí)，要密切關(guān)注促銷(xiāo)品發(fā)放以來(lái)的滯銷(xiāo)卷煙消化動(dòng)向，定期盤(pán)查重點(diǎn)客戶滯銷(xiāo)煙庫(kù)存，幫助客戶開(kāi)展有針對(duì)性的促銷(xiāo)活動(dòng)
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，保持車(chē)況良好，消除事故隱患，確保車(chē)輛隨時(shí)處于安全狀態(tài)。二是加強(qiáng)駕駛員安全教育和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高駕駛員
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;最終能從心理接受，最大限度消除因消費(fèi)者的誤解而影響卷煙銷(xiāo)量，確保煙草行業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。
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有效性檢查，及時(shí)消除安全隱患。
樹(shù)立班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)新典范，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展班組建設(shè)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、班組大練兵、班組技術(shù)比武等形式多樣的活動(dòng)，樹(shù)立班組達(dá)標(biāo)典型
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二是明確培訓(xùn)目的，以“空杯”心態(tài)虛心聽(tīng)講，認(rèn)真聽(tīng)取專(zhuān)家學(xué)者對(duì)我市煙葉生產(chǎn)面臨問(wèn)題的意見(jiàn)建議，深入思考，及時(shí)總結(jié)，進(jìn)一步消除技術(shù)
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；二是要樹(shù)立新理念，挖掘內(nèi)部發(fā)展?jié)摿?#xff0c;向管理要效益。必須堅(jiān)持走內(nèi)涵式集約化發(fā)展道路，消除浪費(fèi)，杜絕無(wú)效支出，著力挖掘
