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組成的聯(lián)合檢核組，于近期組織相關(guān)部門人員對揭膜提溝培土工作進(jìn)行重點督查，對揭膜提溝培土完成面積通過GPS實地驗收，揭膜提溝培土完成情況納入烤煙生產(chǎn)千分制考核
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;強化技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)工作，強化揭膜管理技術(shù)措施，有效保證揭膜培土技術(shù)到位率。
嚴(yán)格考核管理。該縣將煙田揭膜培土工作納入月度煙葉工作考核，嚴(yán)格督查
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考核對象為廠黨委所屬各黨支部，考核內(nèi)容主要包括“三會一課”、政治思想工作、精神文明創(chuàng)建、基層組織建設(shè)、工作作風(fēng)等?？己朔职肽?em class="term">督查和年終考核?；鶎狱h建工作目標(biāo)管理考核實行100分制
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日召開的主題教育活動學(xué)習(xí)交流督查座談會精神。成都、什邡、西昌和綿陽分廠等分別介紹了前期活動開展情況，并對下一步活動重點進(jìn)行了匯報。
四川煙草工業(yè)公司黨委書記、主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組
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田間管理重點、不適用鮮煙葉處理工作進(jìn)行講解?？h烤煙生產(chǎn)督查組、縣煙辦、縣煙草局煙葉站正副站長、片區(qū)工作組長、煙葉股、技術(shù)推廣站相關(guān)人員共60余人參加會議。
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現(xiàn)場管理和督查，確保項目質(zhì)量和安全。
會議通報了5月份工作完成情況，安排部署了6月份工作任務(wù)，對存在的不足及問題進(jìn)行了分析，并提出了相關(guān)建議
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;大大帶動了煙農(nóng)灌根的積極性。
四是落實工作責(zé)任。按照該分公司的統(tǒng)一部署，采取領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)，部門督查，職工包村的方式，強化對煙農(nóng)
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豆?jié){設(shè)備供煙農(nóng)免費使用，減輕煙農(nóng)種煙負(fù)擔(dān)，提高豆?jié){灌根普及率。
四是加大督查力度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。成立豆?jié){灌根工作檢查組，深入村、組、戶加強督導(dǎo)
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目標(biāo)績效考核內(nèi)容及程序，采取現(xiàn)場查看、隨機抽問等形式，對古藺縣局（分公司）一季度各項工作開展情況進(jìn)行了全面督查考核。
在考核末次會議上
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基層員工風(fēng)向標(biāo)。
提升服務(wù)效能。切實加強工作流程、崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)等制度督查落實，全面提高辦文、辦會、辦事效率，增強服務(wù)意識，提升
