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;堅(jiān)持強(qiáng)化精益管理，實(shí)現(xiàn)降本增效；堅(jiān)持打造區(qū)域加工中心，提升客戶滿意度；堅(jiān)持加快倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)建設(shè)，提升服務(wù)能力。切實(shí)在新形勢(shì)下夯實(shí)硬實(shí)
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非法卷煙流通上下功夫。三是要抓住“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，件件落實(shí)。突出精益管理，全面推動(dòng)降本增效。突出嚴(yán)格規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)履行
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的同時(shí)，節(jié)約不必要的紙張浪費(fèi)，切實(shí)把精益管理的思路貫穿于每一項(xiàng)工作中。
會(huì)上，縣局主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)：一是深入領(lǐng)會(huì)精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)、全省煙草行業(yè)
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;保駕護(hù)航。專賣上要強(qiáng)化市場(chǎng)管控，繼續(xù)在大要案件查處上做文章，力爭(zhēng)取得更大突破；三是要精益管理，用心服務(wù)。綜合保障上要繼續(xù)深化“六有”基層服務(wù)型黨支部
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；三是要在精益管理、降本增效上發(fā)力，持續(xù)深化企業(yè)管理；四是要在嚴(yán)格規(guī)范、依法治企上發(fā)力，持續(xù)深化內(nèi)部監(jiān)管；五是要在從嚴(yán)治黨、提升素質(zhì)上
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，為銷售保駕護(hù)航。三是提高管理水平，深化精益管理。對(duì)市局下發(fā)的《2016年度縣局（分公司）工作業(yè)績(jī)考核細(xì)則》進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，討論研究城區(qū)
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標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)達(dá)標(biāo)建設(shè)。在內(nèi)部基礎(chǔ)管理方面要突出“嚴(yán)”：制度執(zhí)行落實(shí)要嚴(yán)；“精益”管理要嚴(yán)；績(jī)效考核督導(dǎo)要嚴(yán)；安全崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)管理要嚴(yán)。在黨工團(tuán)建
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融合、持續(xù)改進(jìn)”兩個(gè)核心，自我診斷、自我完善，深入推進(jìn)精益物流管理工作，不斷探索精益管理的理論思想、方法工具在卷煙物流配送業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的落地實(shí)踐，鞏固
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明確，切實(shí)體現(xiàn)了推進(jìn)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的重要性、緊迫性、實(shí)踐性、針對(duì)性、全局性，戰(zhàn)略性，為企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)易地技改、集中加工、稅利目標(biāo)、精益管理、服務(wù)客戶、提升素質(zhì)
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，實(shí)施以合作社為主體，在三個(gè)工場(chǎng)、四個(gè)田間生產(chǎn)環(huán)節(jié)推行工序化生產(chǎn)、工位制作業(yè)。全面引入精益管理理念，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)輔導(dǎo)、種植管理等作業(yè)工序及技術(shù)操作要求，
