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采集、實地走訪等方式，掌握客戶卷煙庫存、動銷情況，組織做好市場調(diào)研，準(zhǔn)確研判市場真實需求，為實施貨源精準(zhǔn)投放提供決策依據(jù)。客戶經(jīng)理堅持全天候服務(wù)
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據(jù)，并通過采集零售客戶、消費者數(shù)據(jù)，貫通雪茄煙從生產(chǎn)到銷售的全流程數(shù)據(jù)，打造“精益化”管理模式。同時，雪茄煙管養(yǎng)系統(tǒng)通過持續(xù)的養(yǎng)護數(shù)據(jù)積累，
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;切實以客戶安全經(jīng)營為核心，引導(dǎo)客戶關(guān)注卷煙經(jīng)營安全問題，做好“防火、防盜、防霉變、防調(diào)包”等。在信息采集、品牌培育、自律小組等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，鼓勵
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數(shù)據(jù)采集，準(zhǔn)確掌握物流快遞網(wǎng)點數(shù)量、派送人員、經(jīng)營路線等相關(guān)信息，對涉煙違法歷史案件從省份、攬收網(wǎng)點、包裹單號等維度，剖析案件特點，為分類制定
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，加強行業(yè)政策、法律法規(guī)、新品上市等內(nèi)容的宣傳，采集品牌動銷、庫存結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)，進一步排查工作的短板，做到客戶服務(wù)持續(xù)跟進。落實個性化經(jīng)營的全面指導(dǎo)
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，解決問題是調(diào)查研究終極目的?？h局黨支部在調(diào)查研究過程中，努力做到花時間、用心思、動腦筋，做到透過現(xiàn)象看本質(zhì)、透過問題看成因，對采集到的卷煙市場信息
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預(yù)測市場容量、分析消費結(jié)構(gòu)、把握變化趨勢，把數(shù)據(jù)分析結(jié)果作為編制銷售預(yù)算、貨源采購和制定貨源投放策略的依據(jù)。建立市場狀態(tài)評判體系，及時完整地采集市場信息，完善
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耕作的可持續(xù)性，玉溪市江川區(qū)煙草專賣局組織技術(shù)人員對沿湖區(qū)域進行數(shù)據(jù)采集和分析，發(fā)現(xiàn)通過輪作模式種植生態(tài)煙葉、芫荽和水稻等作物，可以逐步改善土壤結(jié)構(gòu)
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;將大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等先進信息化技術(shù)與卷煙制造深度融合，通過基于OPC UA協(xié)議的數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)底層時序數(shù)據(jù)存儲，搭建了工廠級制絲數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺和制絲
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合同網(wǎng)簽工作的準(zhǔn)確性和及時性。建立了協(xié)調(diào)溝通機制，及時將操作過程中遇到的問題及解決辦法傳達給每一個煙站，及時采集、匯總并上報縣級工作組無法解決的問題，并向煙農(nóng)
