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、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新等專業(yè)領(lǐng)域，有針對(duì)性地制定個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃，開(kāi)展專項(xiàng)培養(yǎng)。這種員工輪訓(xùn)模式，打破了集團(tuán)和工廠縱向、各工廠間橫向技術(shù)交流的障礙，
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的分析和挖掘，能夠更好地把握客戶需求的細(xì)微變化和市場(chǎng)趨勢(shì)的走向，從而制定更具針對(duì)性的服務(wù)計(jì)劃。就方式、方法而言，從“保姆型”向“教練型”的轉(zhuǎn)變是一個(gè)重要的突破點(diǎn)
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設(shè)備，推廣煙夾烘烤，研制定量追肥器等工具……“如果不是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，我們很難對(duì)一些新機(jī)型開(kāi)展精確測(cè)評(píng)，難以判斷其是否適合本地?zé)熖飾l件。賽馬選型會(huì)促進(jìn)
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提供科學(xué)依據(jù)。通過(guò)構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析市場(chǎng)變化、庫(kù)存狀況等關(guān)鍵信息，幫助企業(yè)精準(zhǔn)制定市場(chǎng)策略，優(yōu)化資源配置，提高管理效率和決策
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進(jìn)行引進(jìn)、推廣。例如，我們從淮南市局（公司）物流中心引進(jìn)“包裝機(jī)換膜小車”創(chuàng)新成果，應(yīng)用成效顯著。徐旭一：我們制定了創(chuàng)新成果推廣制度
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產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系，并率先制定行業(yè)首個(gè)包裝材料安全性論證管理辦法企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布實(shí)施了多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在2023年湖南省企業(yè)“創(chuàng)新達(dá)人”評(píng)選活動(dòng)中，來(lái)自湖南中煙技術(shù)
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等多個(gè)行政部門。從上述制定者可以看出，“首違不罰”制度涉及的行政執(zhí)法范圍較為廣泛，這也在一定側(cè)面證明了“首違不罰”的可行性和效力。站在煙草專賣行政執(zhí)法的角度，
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部門為他制定了“一對(duì)一”專屬客戶經(jīng)理長(zhǎng)期幫扶計(jì)劃，幫助配備煙柜、推煙器、卡套等物資，努力提升店面形象。“逢年過(guò)節(jié)，煙草公司的人都會(huì)來(lái)看我，還有我
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，并認(rèn)為這是最終戒煙的過(guò)渡途徑。這是美國(guó)政策制定者必須承認(rèn)的重要見(jiàn)解。英國(guó)擬議的立法包括禁止一次性用品，對(duì)電子煙油征收新稅（這可能會(huì)減少來(lái)自中國(guó)的非法貿(mào)易
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，難以在第一時(shí)間捕捉市場(chǎng)波動(dòng)、政策調(diào)整、技術(shù)革新及消費(fèi)者偏好的快速變化等外部因素。此外，現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施往往偏向被動(dòng)響應(yīng)而非主動(dòng)預(yù)防，策略制定缺乏前瞻性和靈活性
