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優(yōu)化、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展”的指導(dǎo)方針，以改革為導(dǎo)向促進(jìn)機(jī)制完善，以整合為手段集約存量資產(chǎn)，以優(yōu)化為原則把握增量投入，以提升為目標(biāo)增強(qiáng)發(fā)展后勁
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制定了一個(gè)相對(duì)完善的方案做指導(dǎo)，以確?；顒?dòng)的有序開展。例如在開展“掃碼有獎(jiǎng)、購煙有禮”站點(diǎn)促銷活動(dòng)時(shí)，就制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，具體到“什么人做，
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和完善，以期跟上不斷更苛刻的期望和技術(shù)發(fā)展。在2011年，菲莫國際開始了對(duì)GAP的一個(gè)重大修改，引入了“農(nóng)業(yè)勞工實(shí)踐規(guī)范”（ALP）
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煙草公司等正規(guī)部門進(jìn)購，確保貨真價(jià)實(shí)；要踏踏實(shí)實(shí)地堅(jiān)持服務(wù)為導(dǎo)向，按照顧客需求做好卷煙陳列，完善服務(wù)。對(duì)于顧客的疑問要有耐心，有
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的工作中不斷完善，現(xiàn)就這一品牌培育方法提幾點(diǎn)建議：
1、優(yōu)化對(duì)單位、部門供應(yīng)“金圣（本草瑞香）”為接待用煙的工作流程。各單位、部門接待用煙來源
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，要在煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和營造環(huán)境等方面做好工作，完善機(jī)制，助推全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。
科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)支撐，“輸血”“造血”并重
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與作用，協(xié)助煙草公司做好統(tǒng)價(jià)工作，下一步，我們將召開一次會(huì)員大會(huì)，完善協(xié)會(huì)章程、自律公約，不斷提升客戶守法、誠信、規(guī)范意識(shí)
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，提升客戶的能力增長點(diǎn)
要按照打造煙草服務(wù)型企業(yè)的總體部署，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，不斷完善客戶利益保障機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)適銷貨源供應(yīng)，加強(qiáng)服務(wù)
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中，已經(jīng)探索出一套較為完善的體系標(biāo)準(zhǔn)。而對(duì)短支煙來說，特別是對(duì)前期產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的新品來說，能否解決好這個(gè)問題是這款煙能否走遠(yuǎn)的關(guān)鍵。
小煙卷兒
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宣傳教育在先，懲誡處理在后，增加警示作用，制造高壓輿論態(tài)勢(shì)，防止問題的發(fā)生。
2、完善專銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，專賣、內(nèi)管、營銷、配送四個(gè)部門
