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，不能忽悠、欺騙顧客。還有的是習(xí)慣采用促銷手段吸引顧客。這是利用了顧客貪便宜、求實(shí)惠的心理，只要手段得當(dāng)一般是有收獲的。也有的零售戶是在服務(wù)方面下功夫，比方說
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小，一來它能博得領(lǐng)孩子的大人們的好感，二來它能讓孩子安安靜靜地呆一會兒，以便于大人能靜心地在店里挑選、購物。顧客都有貪利、圖便宜的心理，我正是利用了顧客
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的指引下，利用自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有效地開展QC小組活動。
一是要在本單位普及QC小組活動基礎(chǔ)知識，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工對QC小組的組建以及全員參與、選題廣泛
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角落，能接觸盡可能多的商品，消滅死角和盲點(diǎn)，使入店后的時間和賣場空間得到最高效的利用。超市動線的設(shè)計既要“長”得留住顧客，又要“短”得一目了然
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的烤煙，是因?yàn)閲L到了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的甜頭。馬應(yīng)府掰著手指算了一筆賬：利用機(jī)器一天能耕地7畝或者拖溝10畝，“種了30多年的烤煙，現(xiàn)在輕松了一大半
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效數(shù)據(jù)參考等等。但是，大多基層煙草部門僅限于實(shí)現(xiàn)管理理念的轉(zhuǎn)變，根本沒有利用行政指導(dǎo)和調(diào)解，可以零距離接觸各方當(dāng)事人的優(yōu)勢，前移宣傳、監(jiān)管、統(tǒng)計
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充分利用地緣優(yōu)勢，以豐富的產(chǎn)品線組合為基礎(chǔ)，以不遜色競品的產(chǎn)品質(zhì)量為利器，爭取獲得商業(yè)公司的最大政策支持，做好魯產(chǎn)細(xì)支煙省內(nèi)市場開拓與培育
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：這說明他們動了腦，沒有人云亦云的喊口號。夏季確實(shí)是一個能給很多單位帶來成果的月份，所以，我們要抓住一切可以利用的好機(jī)會，有所作為
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;產(chǎn)品反饋等。利用終端建立固定的消費(fèi)者檔案，通過引導(dǎo)固定消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，通過現(xiàn)代零售終端影響固定消費(fèi)者，通過共同消費(fèi)者影響其他消費(fèi)者，起到
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那時候因?yàn)楫?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)拮據(jù)，再加上地方政府認(rèn)識不足，旅游業(yè)并未得到應(yīng)有的重視，因此小市鎮(zhèn)如待字閨中的處女地，一直未進(jìn)行應(yīng)有的開發(fā)與利用。使這片富有旅游
