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;將視頻監(jiān)控推進(jìn)到第三代——網(wǎng)絡(luò)化視頻監(jiān)視系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的應(yīng)用不再局限于安全防護(hù)，煙草行業(yè)在這樣的技術(shù)大背景下，在生產(chǎn)和管理中引入了網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。隨著煙草行業(yè)導(dǎo)入精益
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選育等方面。由于農(nóng)藥在安全性上的要求日漸嚴(yán)格，而煙草青枯病的抗病性為不同的遺傳系統(tǒng)控制[2]，成功利用其抗性比較困難，所以我們一直在尋找一種安全和有效的控制手段
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群眾舉報(bào)投訴查處案件
群眾舉報(bào)是案件線索獲取的一個(gè)重要途徑，但多數(shù)舉報(bào)人出于安全考慮，一般不愿通過(guò)公用的舉報(bào)電話，如12313市場(chǎng)監(jiān)管電話進(jìn)行涉煙案件線索
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、著力應(yīng)急體系建設(shè)，提升應(yīng)急管理水平
1.著力應(yīng)急體系建設(shè)工作。要將應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與職業(yè)健康安全體系建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作緊密結(jié)合，根據(jù)實(shí)際對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂、完善
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平均銷(xiāo)量≤庫(kù)存預(yù)警線I（alarm）對(duì)本周投放量進(jìn)行控制，把庫(kù)存量控制在安全區(qū)內(nèi)。
（3）根據(jù)統(tǒng)計(jì)研究對(duì)每種品相的卷煙設(shè)定
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人、二級(jí)人力資源管理師1人、注冊(cè)安全工程師1人，由此可以看出，技能人才明顯偏低，較難適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)和要求。
（二）員工
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措施的集合
目前紅遼公司，圍繞精益生產(chǎn)、精益效率、精益品質(zhì)、精益現(xiàn)場(chǎng)、精益安全五大改善方面，已經(jīng)提出了推進(jìn)精益管理的23項(xiàng)目標(biāo)，筆者所在廠出臺(tái)了39條
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;因此加強(qiáng)貨幣資金管理，提高資金使用效益，確保資金安全，成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重。為達(dá)到今年貨幣資金利息凈收益保3爭(zhēng)4的目標(biāo)，必須采取相應(yīng)
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，干工作要?jiǎng)?wù)實(shí)，用實(shí)際行動(dòng)踐行“為民務(wù)實(shí)清廉”。二是加大安防設(shè)備的檢查維護(hù)、注重對(duì)安全法律法規(guī)培訓(xùn)，加強(qiáng)駕駛員的交通安全知識(shí)培訓(xùn)，防止交通事故的發(fā)生。三是
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，認(rèn)真作好服務(wù)；全面推進(jìn)精益管理，著力提高品牌結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，高度重視倉(cāng)儲(chǔ)、車(chē)輛、卷煙配送、員工人身安全
