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，他幾次想請(qǐng)戴友斌到家里吃飯，以示感謝，都被婉拒了。
“要掌握市場(chǎng)就要抓牢客戶(hù)的心。”戴友斌說(shuō)，這需要用心服務(wù)客戶(hù)、用情溫暖客戶(hù)。
“互幫互助
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，應(yīng)謹(jǐn)記“打鐵需要自身硬”的警言，應(yīng)做好“注重自律，提高效率”這篇大文章，增強(qiáng)危機(jī)感、使命感，牢固“規(guī)范”基石，樹(shù)好形象
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2017年率先實(shí)現(xiàn)全面小康。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要解決農(nóng)民增收的大問(wèn)題：農(nóng)民增收靠什么？農(nóng)民增收怎么干？洛龍鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際響亮地回答：實(shí)施
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;公司）召開(kāi)煙葉發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)，淘汰不符合工業(yè)企業(yè)需要的煙葉品種，推廣工業(yè)企業(yè)認(rèn)可的K326、云煙87等品種。
2008年，他們開(kāi)展江西烤煙風(fēng)格
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;“泰山”產(chǎn)品有了非常好的發(fā)展前景。隨著“泰山”品牌做大做強(qiáng)，需要更細(xì)的消費(fèi)市場(chǎng)劃分，來(lái)促進(jìn)“泰山”品牌的市場(chǎng)培育，滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體需求。
強(qiáng)化零售終端
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商戶(hù)
秉公執(zhí)法是每名專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法人員的職責(zé)所在，但面對(duì)需要幫助的弱勢(shì)群體，劉煌迪又表現(xiàn)出了其內(nèi)心的善良與柔美。2012年5月，專(zhuān)賣(mài)辦公室接到一封來(lái)自藍(lán)溪鎮(zhèn)某
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做好卷煙價(jià)格管理，是維護(hù)卷煙品牌的健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)卷煙品牌銷(xiāo)量穩(wěn)定增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升，需要進(jìn)一步加大品牌培育和維護(hù)的力度。零售客戶(hù)作為品牌培育的重要載體
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的業(yè)務(wù)，至于為什么張某不知道需要延續(xù)或者是什么緣由導(dǎo)致沒(méi)有接到提醒，還不清楚，要切實(shí)把問(wèn)題的經(jīng)過(guò)記錄下來(lái)，并向轄區(qū)市管員、客戶(hù)經(jīng)理核實(shí)具體情況。并
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爭(zhēng)氣的忽上忽下的大幅度跳動(dòng)。原本兩小時(shí)巡檢一次，結(jié)果演變成了一個(gè)空調(diào)要跑十多趟，全廠總共有十一臺(tái)空調(diào)需要我們巡檢啊！刺骨的寒風(fēng)吹在臉上，如同被針扎一樣
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：這和咱們煙草行業(yè)的各種規(guī)范制度一樣，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)定很多，但是這些規(guī)定是否有操作性，是否能真正執(zhí)行下去，同樣需要引起咱們
