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,探索創(chuàng)新了煙葉生產(chǎn)組織模式,強化了基層站點管理,改善了煙區(qū)生產(chǎn)生活條件,基地單元建設(shè)成效顯著,原料供應水平得到了大力提升。
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,與湖南中煙公司開展工商深度協(xié)作,針對散葉收購存在的問題,完善了散葉收購設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新了散葉收購管理模式,大抓了專業(yè)化服務及煙葉
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,一步一步探尋“智造”成長軌跡,全力推動傳統(tǒng)制造模式蝶變升級?!爸?#43;”,體現(xiàn)在創(chuàng)新上——隨著智能化浪潮不斷奔涌,線上數(shù)字技術(shù)與線下傳統(tǒng)載體加快融合
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隨著春節(jié)的漸行漸遠,卷煙消費需求降溫,市場人氣逐漸,卷煙銷售市場由節(jié)日火爆狀態(tài)逐步趨于冷清狀態(tài)。換句話說卷煙經(jīng)營即將開啟節(jié)后“空窗期”模式,這
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監(jiān)管新模式,持續(xù)推動電子煙治理法治化規(guī)范化。10月26日,該局在玉林舉辦電子煙監(jiān)管行刑銜接研討會暨成果展示活動,認真總結(jié)前一階段電子煙監(jiān)管行刑銜接的經(jīng)驗做法
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融合了繪畫、剪紙、拼貼等藝術(shù)形式的作品創(chuàng)作模式《五百筆》帶入公共衛(wèi)生場景中,呼吁社會關(guān)注、推進控煙行動?!段灏俟P+承諾戒煙》將數(shù)百個戒煙承諾合為一個公眾對無煙與健康的呼喚。最終作品
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煙草在線專稿 隨著香煙銷售常態(tài)化的到來,零售戶基本上形成了一套自己的銷售模式,可是在這種新常態(tài)下,客戶經(jīng)理也會出現(xiàn)某些錯誤思想。這些錯誤思想非常
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;傳統(tǒng)的工作模式和方式有很多可供借鑒的地方,而面對新的形勢,新的問題必須得做到與時俱進,這樣方可博得零售戶的芳心,有了零售戶的支持與認可
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”的發(fā)展方向,堅持推進綜合服務型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)的發(fā)展模式,實現(xiàn)“全面覆蓋、全程服務、全體受益”。還要堅持以“以煙為主、綜合利用”為前提,充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施服務煙農(nóng)
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的拉網(wǎng)式檢查,不僅效率低、效果差,而且容易造成擾民和零售戶不理解;二是監(jiān)管的形式?jīng)]有針對性,側(cè)重于實地市場檢查模式,沒有具體針對哪一