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;就企管、網(wǎng)絡(luò)安全及信息化工作如何在基礎(chǔ)管理、對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效、智能制造、依法建網(wǎng)管網(wǎng)用網(wǎng)等方面下功夫、求突破進(jìn)行了討論。
會(huì)議期間，代表們參觀了吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司延吉卷煙廠
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;優(yōu)化和升級(jí)全面預(yù)算在線審批系統(tǒng)、“樹”型資金集中結(jié)算系統(tǒng)和會(huì)計(jì)核算實(shí)時(shí)處理系統(tǒng)，夯實(shí)財(cái)務(wù)自動(dòng)化、智能化基礎(chǔ)。
同時(shí)，他們優(yōu)化會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)的各個(gè)流程
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”推廣要求。提前謀劃，籌備好“新模式”課題領(lǐng)題工作，營(yíng)造全員參與的氛圍，重點(diǎn)推進(jìn)“新零售終端體系建設(shè)、“千柜亮店”計(jì)劃、積分商城、智能物流”等工作計(jì)劃
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崗位點(diǎn)檢表，著力構(gòu)建“自查、自改”的閉環(huán)管理模式。
二是“可視化”提高安全管理效率。重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)線近15000個(gè)設(shè)備點(diǎn)，建立了三維智能化可視監(jiān)控管理系統(tǒng)，
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客運(yùn)等環(huán)節(jié)的多頻次檢查；強(qiáng)化數(shù)據(jù)專賣，實(shí)現(xiàn)向利用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)線索、智能研判、精準(zhǔn)打擊的智慧專賣轉(zhuǎn)型；加大違法大戶打擊力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)違法大戶定點(diǎn)打擊
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辦公模塊貫穿企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，以監(jiān)督監(jiān)管模塊保障企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各類管理事項(xiàng)一網(wǎng)通辦、智能管控。
搭建八個(gè)共享服務(wù)中心。按照“專業(yè)化分工、標(biāo)準(zhǔn)化管理、共享化使用
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，落實(shí)行業(yè)物流重點(diǎn)工作；三要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升原料養(yǎng)護(hù)精益化管理水平；四要系統(tǒng)研究規(guī)劃，開展智能物流信息化建設(shè)；五要夯實(shí)
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和柔性制造水平；四要以設(shè)備大數(shù)據(jù)運(yùn)用為切入點(diǎn)，探索智能制造運(yùn)用；五要以管理創(chuàng)新為抓手，深入實(shí)踐基于卓越績(jī)效的設(shè)備精益管理。
福建中煙生產(chǎn)制造
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、公開、公正?？荚嚾汤梦髂蠠熑~樣品中心開發(fā)的綜合管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目培訓(xùn)考務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行組織，理論考試實(shí)現(xiàn)了平板電腦無(wú)紙化答題及智能判卷。在為期兩天的緊張考試中，選手共需
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抓好市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)模型建管用及APP應(yīng)用等智能化監(jiān)管工作，切實(shí)規(guī)范節(jié)后卷煙市場(chǎng)秩序。
三是迅速查處監(jiān)管重點(diǎn)。突出抓好重點(diǎn)市場(chǎng)、人員和環(huán)節(jié)，嚴(yán)防涉煙違法犯罪活動(dòng)反彈轉(zhuǎn)移
