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;五蓮縣局（分公司）在育苗前組織各煙站和育苗工場成立多個育苗工作精益課題研究攻關(guān)小組，引導(dǎo)他們針對育苗工作中的問題、短板、增效點，自主發(fā)現(xiàn)問題并主動
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的問題和不足，制定可行的整改措施，為2022年度專賣管理工作提升奠定堅實基礎(chǔ)。在案件辦理方面，一是開展市管員工作能力畫像，查找自身存在的短板
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;年度考核預(yù)算翻了一番。全模塊系統(tǒng)性技能培訓(xùn)，提高隊伍辦案能力。玉溪市局開展了全市專賣人員綜合業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全模塊系統(tǒng)性推進工作能力提升，讓“強基礎(chǔ)、補短板、提
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”專項行動為契機，對在督查中出現(xiàn)的典型案例進行梳理，不斷總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、補齊短板，有效發(fā)揮依法治理、綜合治理、源頭治理的效能，真正做到為
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基礎(chǔ)研究、共性技術(shù)研究。各工作室圍繞中心工作，以項目、課題等為抓手，以提升核心技術(shù)自主掌控能力為目標，聚焦各領(lǐng)域短板問題持續(xù)開展科研活動，在解決問題
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;要持續(xù)理順專賣管理工作體制機制，聚焦短板弱項，對癥下藥，全力以赴落實重點考核指標的完成；要加強誠信互助小組功能發(fā)揮，建立健全小組
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，補足優(yōu)質(zhì)高效專用農(nóng)機短板，研發(fā)推廣綠色防控設(shè)施裝備，提升成熟環(huán)節(jié)機械的自動化、智能化水平。健全完善研發(fā)支持機制，以“揭榜掛帥”的形式開展農(nóng)機裝備核心技術(shù)
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生產(chǎn)管理的方方面面，補短板、強弱項、求突破，落實“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略升級，推動工廠高質(zhì)量發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力和凝聚力、向心力。當前工廠凝心聚力
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大局，主動融入延安地方經(jīng)濟社會發(fā)展，大力發(fā)揚延安精神，把高質(zhì)量發(fā)展等重大戰(zhàn)略思想全面落實到具體工作實踐中。2021年延安卷煙廠堅持“補短板、上水平、樹形象、爭
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理念，以高素質(zhì)隊伍建設(shè)為支點，堅持“補短板、上水平、樹形象、爭一流”的工作思路，撬動高效能管理的杠桿，奮力追趕超越，努力實現(xiàn)推動
