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自建的石灰廠正式破土動工，邁出了自主創(chuàng)業(yè)、多元化經(jīng)營的第一步。
利用行業(yè)對合作社優(yōu)厚的扶持政策和宣傳引導(dǎo)，喜潤合作社借全縣土地整治的東風(fēng)，充分利用通過社員
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成果。
該系統(tǒng)以“人、財、物”為管理主線進(jìn)行功能設(shè)計，集成了成員檔案、利潤分配、社會保險、資產(chǎn)管護(hù)、專業(yè)化服務(wù)、綜合服務(wù)、設(shè)施利用、工場監(jiān)控和財務(wù)管理等模塊，以進(jìn)一步
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“特供”“專供”或類似名義推銷商品、服務(wù)，進(jìn)行引人誤解的虛假宣傳；利用與國家機(jī)關(guān)有密切關(guān)聯(lián)的特定地點(diǎn)名稱或者標(biāo)志性建筑的名稱，及利用國宴、國賓等內(nèi)容宣傳“特供
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，充分發(fā)揮典型效應(yīng)。各站利用當(dāng)前煙葉收購期間，在煙農(nóng)中選擇部分種煙效益較好的農(nóng)戶為宣傳典型戶，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨、煙站進(jìn)行宣傳，著力營造煙葉種植良好氛圍
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集中供熱密集烤房研究與利用》項(xiàng)目研究。
據(jù)悉，天然氣水暖集中供熱密集烤房以天然氣為燃料加熱鍋爐水，來自鍋爐的高溫水經(jīng)循環(huán)水泵加壓后通過供水管網(wǎng)送至各個烤房（每個
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，制訂了詳細(xì)的方案，分工協(xié)作，同進(jìn)同退。
我們先組了一個團(tuán)，利用團(tuán)購的優(yōu)勢，找到廠家談妥價格，直接從廠家進(jìn)貨，
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營銷技能競賽做好充分準(zhǔn)備，云南勐?？h煙草專賣局市場部充分利用內(nèi)部人力資源，發(fā)揮高級營銷員的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，組織縣局全體營銷人員開展了一期卷煙商品營銷業(yè)務(wù)技能自主培訓(xùn)
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?！? 一是宣傳到位。根據(jù)“135”工作法中品牌需求分類和需求內(nèi)容等包含的20項(xiàng)服務(wù)需求，通過營銷人員上門拜訪和利用“新商盟”系統(tǒng)兩種方式，加大宣傳力度，認(rèn)真對每一項(xiàng)
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的學(xué)習(xí)熱潮?！? 一是分類整理，創(chuàng)新載體。把應(yīng)知應(yīng)會知識按公共基礎(chǔ)知識、營銷專業(yè)化知識、專賣專業(yè)化知識、廉政專業(yè)化知識、物流專業(yè)化知識等五大類進(jìn)行整理，利用雜志、宣傳欄和員工
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，嚴(yán)厲打擊涉煙違法經(jīng)營行為，努力營造良好市場消費(fèi)環(huán)境。
一是錯時檢查到位。利用夜間突擊檢查方式錯開日?；闀r間，合理避開高溫時間段，加大對夜間
